在追逐夢(mèng)想的道路上,我們都需要一把獨(dú)特的“敲門磚”來打開職場(chǎng)的大門。而這份“敲門磚”,就是我們精心準(zhǔn)備的簡(jiǎn)歷。它不僅是我們過往經(jīng)歷與能力的展示,更是我們向企業(yè)展示自我風(fēng)采的窗口。今天,為大家準(zhǔn)備了充滿創(chuàng)意與趣味的簡(jiǎn)歷模板分享,讓我們一起打造那份能夠吸引眼球、引發(fā)興趣的職場(chǎng)名片吧!
做營(yíng)銷的人應(yīng)該會(huì)留意到,這幾年的營(yíng)銷人逐漸擺脫傳統(tǒng)營(yíng)銷里的功利感。品牌已經(jīng)從單純營(yíng)利性的廣告思維,轉(zhuǎn)向社會(huì)議題營(yíng)銷思維,日益關(guān)注社會(huì)的重大議題,比如從環(huán)保主義、社會(huì)公益、為女性權(quán)利等不同角度,揭露社會(huì)問題并為群像發(fā)聲。
有趣,可以提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力嗎?當(dāng)然可以。上周直播間邀請(qǐng)到一位高手,朱老絲,他能幫助你把“有趣”,融入到事業(yè)和日常生活里,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
PPT提案,如今成為優(yōu)秀職場(chǎng)人工作中必備的硬核技能之一。好的提案能力,可以幫你在客戶那贏得生意、讓你在跟上級(jí)匯報(bào)時(shí)候輕松應(yīng)對(duì)、讓你在業(yè)界塑造職業(yè)的口碑、讓你在融資路演的時(shí)候獲得青睞......如何提升PPT提案能力呢?
很多人都在談提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在普遍都缺乏安全感。不知道哪一天,公司倒閉了/行業(yè)萎靡了/中年危機(jī)了,于是被社會(huì)給淘汰了,如果真到了那一天,挺可怕的。我們都希望成為有核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,因?yàn)槟菢?,我們就擁有了一個(gè)不依附于任何平臺(tái)的能力。那么,你真的清晰自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎,你知道該如何著手提升嗎?
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一提起職業(yè)規(guī)劃,相比很多人都多多少少有些迷茫,不知道自己該怎么明確出一個(gè)清晰靠譜的職業(yè)規(guī)劃,有時(shí)及時(shí)勉強(qiáng)做出來也不盡人意,更不用說具有很強(qiáng)的可操作性。遇到這樣的問題,那原因是出在哪咧?
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當(dāng)面臨職場(chǎng)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時(shí)候,你可以用自己的努力去改變,讓自己適應(yīng)當(dāng)下的環(huán)境,積累經(jīng)驗(yàn)好好成長(zhǎng),也可以選擇離開。
識(shí)人,也并非看準(zhǔn)一個(gè)人就萬事大吉。對(duì)于各具特性的人來說,如何識(shí)別同樣是對(duì)管理者識(shí)人功力的考驗(yàn)。
“你將來會(huì)碰到很多你不欣賞、不贊成的人,而且必須與他們共事。這人可能是你的上司、同事,或部屬,這人可能是你的市長(zhǎng)或國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)。你必須每一次都做出決定:是與他決裂、抗?fàn)?,還是妥協(xié)、接受???fàn)?,值不值得?妥協(xié),安不安心?在信仰和現(xiàn)實(shí)之間,很艱難地找出一條路來。你要自己找出來?!?/p>
15年火爆北京各大街頭的職場(chǎng)社交軟件脈脈,同樣現(xiàn)面臨增長(zhǎng),產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸。一款高頻剛需的「社交」產(chǎn)品,逐漸淪落成一款「銷售廣告」的工具?;仡^來看脈脈在創(chuàng)立到瘋狂增長(zhǎng)的最高路段,是所有增長(zhǎng)與品牌的同學(xué),要深度學(xué)習(xí)及研究分析的。
每個(gè)人都是自我價(jià)值的操控者,有人迷失,有人沉淪,有人走到了圣殿。
如果你本科學(xué)歷非常不好,或者你真的想要去做學(xué)術(shù),想要去深造,又或者你不喜歡自己的專業(yè),同時(shí)又有一個(gè)很喜歡的專業(yè),那么,考研值得。
當(dāng)你在職場(chǎng)中不知道如何才能混的風(fēng)生水起得時(shí)候,閱讀可能是幫助你思考,解決疑難雜癥的最佳途徑。
職場(chǎng)中,每個(gè)人的身份角色不同,你要的是過程,我要的是結(jié)果,你看重成本,我看重收益,這就是職場(chǎng)沖突的原因。
有人提問說:正想轉(zhuǎn)行做新媒體,能說說0經(jīng)驗(yàn)如何進(jìn)入這個(gè)行業(yè)嗎?下面我們就通過2個(gè)故事,仔細(xì)說說這個(gè)問題。
在運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷人員身上我們能學(xué)到哪幾個(gè)好習(xí)慣呢?這些習(xí)慣在我們我們工作中能帶來哪些幫助?
關(guān)于「成長(zhǎng)」,我把它定義為專業(yè)知識(shí)與技能、通用管理技能,和(或)管理職級(jí)與地位的成長(zhǎng)與發(fā)展。這個(gè)成長(zhǎng),既有外在成長(zhǎng),也有內(nèi)在的成長(zhǎng)。
每個(gè)人都希望被這個(gè)世界溫柔地對(duì)待,但是沒有沖突,沒有不滿,沒有人告訴你你其實(shí)很一般,很多時(shí)候我們就只會(huì)溫柔滴待在原地,很多年。
“管理”,不僅給了我最堅(jiān)硬的盔甲,讓我跟老公十年的感情更加堅(jiān)固,闖過了巨大的考驗(yàn);
人們常說:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,用到現(xiàn)在來說,當(dāng)你選擇進(jìn)入職場(chǎng)成為一名員工之時(shí),必然抱著目標(biāo)成為一名管理者。然而,管理者往往只是少數(shù),想要成為一名合格的管理者并非易事。
隨時(shí)隨地將你的知識(shí)和技能做最大價(jià)值的自由置換,而不再依賴于任何公司;
持續(xù)放大你的職業(yè)價(jià)值,永遠(yuǎn)保持巨大競(jìng)爭(zhēng)力的勢(shì)能;
獲得真正的職業(yè)自由,打工、創(chuàng)業(yè)還是自由職業(yè),都你自己說了算。
今年夏天,第一批90后大學(xué)生正式畢業(yè)。才剛?cè)肭?,這群精力滿格的新同事打出的各種意外牌,已經(jīng)給不少摸爬滾打多年的資深職場(chǎng)人來了一場(chǎng)“震撼教育”。90后員工真的是一群職場(chǎng)小怪獸?如果我們是奧特曼,該如何和小怪獸們和平相職呢?
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