職場遇奇葩,忍不忍?

“你將來會(huì)碰到很多你不欣賞、不贊成的人,而且必須與他們共事。這人可能是你的上司、同事,或部屬,這人可能是你的市長或國家領(lǐng)導(dǎo)。你必須每一次都做出決定:是與他決裂、抗?fàn)帲€是妥協(xié)、接受???fàn)?,值不值得?妥協(xié),安不安心?在信仰和現(xiàn)實(shí)之間,很艱難地找出一條路來。你要自己找出來?!?/p>

龍應(yīng)臺(tái)在寫給她兒子安德烈的信中曾說道:“你將來會(huì)碰到很多你不欣賞、不贊成的人,而且必須與他們共事。這人可能是你的上司、同事,或部屬,這人可能是你的市長或國家領(lǐng)導(dǎo)。你必須每一次都做出決定:是與他決裂、抗?fàn)?,還是妥協(xié)、接受???fàn)帲挡恢档??妥協(xié),安不安心?在信仰和現(xiàn)實(shí)之間,很艱難地找出一條路來。你要自己找出來?!边@是一種激越但不乏成熟的心態(tài),一種對(duì)自己負(fù)責(zé)的人生態(tài)度。


身在職場,就要學(xué)會(huì)面對(duì)各種人物和各種問題,處理問題時(shí)總不會(huì)一帆風(fēng)順,而各色人等也各有其性格特質(zhì),就算是自己的情緒都有高低起伏,很難把控。當(dāng)造成了沖突和誤會(huì)、引發(fā)了不快和委屈時(shí),到底要不要忍?這其中并沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案,需要結(jié)合情商和智商,開動(dòng)“職商”,因人而異,因地制宜。


對(duì)于老板和頂頭上司,要從企業(yè)文化和個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格著手,摸清他們認(rèn)同什么、不認(rèn)同什么,了解他們的思維方式、行為習(xí)慣。和老板及上司的價(jià)值觀趨同,契合度愈高,愈能避免直接沖突。即便會(huì)遇到難忍之事,也要分場合處理,公開場合還是要忍住,給老板和上司留面子,直接頂撞反而會(huì)讓人覺得你“職商”不夠,行為魯莽,落下個(gè)“難搞”的名聲。在職場上做事,不是跟著情懷情緒走,而是跟著事實(shí)理性走,如若想把事情和老板或上司解釋清楚,也請(qǐng)正式和老板或上司約定時(shí)間,讓老板或上司注意到這的確是個(gè)問題。不要暴躁也不要露怯,開誠布公是最好的溝通方式。

對(duì)于同事,忍還是不忍,則更要視親疏關(guān)系、個(gè)人性格而采取不同的方式。和關(guān)系親密、彼此了解各自的為人處世風(fēng)格、個(gè)性不那么敏感的同事產(chǎn)生不快,忍過頭反而會(huì)造成疏遠(yuǎn)和猜忌,不妨當(dāng)面直說,“一笑泯恩仇”。和泛泛之交的同事有所分歧時(shí),在人多的場合不要當(dāng)面爆發(fā),以免擴(kuò)大“戰(zhàn)火”。暫且忍一忍,等到雙方心氣都平和下來后,可以率先表示誠意,多一個(gè)朋友總比多一個(gè)敵人強(qiáng)。對(duì)于私交不怎么好又個(gè)性敏感的同事,則更要能忍。私交不甚好本就表明了雙方立場,同時(shí)也說明很可能彼此在看待對(duì)方時(shí)就有失客觀,因此“冷處理”是個(gè)不錯(cuò)的方法,“冷眼觀人,冷耳聽語,冷情當(dāng)感,冷心思理”。靜心的審時(shí)度勢也是一種職場必備技能。

然而,每個(gè)人都是有自己的底線的。在非原則性問題上,要試圖讓自己做到不卑不亢,能屈能伸;當(dāng)涉及到原則性問題時(shí),還是要守住個(gè)人底線,否則底線會(huì)被越壓越低,不是忍出個(gè)內(nèi)傷,就是忍到喪失自我。只是忍無可忍時(shí),不可圖一時(shí)痛快,做不管不顧的簡單爆發(fā),而要鍛煉心智、厚積薄發(fā),即便是被逼到懸崖縱身一躍,都要躍得漂亮精彩不留遺憾。只要學(xué)會(huì)飛,天地之間,總會(huì)有去處。

THE END.

本文由135編輯器提供排版技術(shù)支持

文章申明:本文章轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)公開渠道,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除
文章評(píng)價(jià)
登錄后可以評(píng)論
立即登錄
比格設(shè)計(jì)
熱門工具
135編輯器
領(lǐng)先的在線圖文編輯平臺(tái)原創(chuàng)樣式素材,一鍵套用
筆格設(shè)計(jì)
受歡迎的在線作圖網(wǎng)站,新媒體配圖、手機(jī)海報(bào)應(yīng)有盡有
筆格PPT
輸入主題,AI一鍵生成PPT;上傳本地文件秒變PPT
管小助
企業(yè)營銷、私域流量運(yùn)營——站式營銷管理平臺(tái)
推薦文章
用戶運(yùn)營平臺(tái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南
淺談?dòng)脩暨\(yùn)營中的用戶分層
內(nèi)容運(yùn)營:戴上寫作的六頂思考帽
5000字方法論:4個(gè)細(xì)節(jié),決定私域能不能賺錢
一個(gè)案例說明白用戶分析怎么用
22條視頻,漲粉12.6萬,一個(gè)女孩子在抖音靠洗車也能月入過萬!
高價(jià)值社群的5大核心關(guān)鍵
抖音賬號(hào)內(nèi)容自檢清單!
決定離職后,3天拿到offer的總結(jié)與反思!
【135早資訊】:教育部將徹查教材插圖問題;抖音6月1日起將對(duì)本地生活商家收取服務(wù)費(fèi)
熱門素材樣式
運(yùn)營導(dǎo)航
運(yùn)營工具
分享到