5000字方法論:4個(gè)細(xì)節(jié),決定私域能不能賺錢

在私域具體落地的過(guò)程中,大家的執(zhí)行步驟、方法、玩法其實(shí)都差不太多的。比如用戶路徑設(shè)計(jì)、社群轉(zhuǎn)化、會(huì)員卡鎖客等等。為什么有些人私域做得好能掙錢?有些人卻始終做不起來(lái)呢?我認(rèn)為有一個(gè)很重要的點(diǎn),就是細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。

在私域具體落地的過(guò)程中,大家的執(zhí)行步驟、方法、玩法其實(shí)都差不太多的。比如用戶路徑設(shè)計(jì)、社群轉(zhuǎn)化、會(huì)員卡鎖客等等。(不明白的玩法,可以看我前面的文章)


為什么有些人私域做得好能掙錢?有些人卻始終做不起來(lái)呢?我認(rèn)為有一個(gè)很重要的點(diǎn),就是細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。為什么這么說(shuō)?


在私域中,有個(gè)通用的GMV計(jì)算公式為:用戶數(shù)量*留存率*轉(zhuǎn)化*復(fù)購(gòu)次數(shù)*客單價(jià)。這個(gè)公式包含5個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),假設(shè)每個(gè)環(huán)節(jié),你因?yàn)榉N種細(xì)節(jié)跟同行相差10%,最終你的GMV只有同行的59%。(計(jì)算公式為:0.9*0.9*0.9*0.9*0.9=0.59)如果每個(gè)環(huán)節(jié)相差20%的話,那你的GMV只有同行的32%。


因此,我從私域路徑中拆解,結(jié)合我看到的,學(xué)員經(jīng)常問(wèn)到的問(wèn)題,總結(jié)了4個(gè)私域中常犯的細(xì)節(jié)錯(cuò)誤。



細(xì)節(jié)一:不像人


做私域首先要做的是什么?


打造人設(shè)。


通過(guò)人設(shè)可以讓用戶知道你是一個(gè)有血有肉、有情感的人。與你建立起關(guān)系,產(chǎn)生信任,從而進(jìn)一步對(duì)背后的品牌產(chǎn)生好感。


但現(xiàn)實(shí)是,很多品牌雖然以為自己是在好好發(fā)朋友圈打造人設(shè),但現(xiàn)實(shí)卻是……每條朋友圈從不同角度夸自己的產(chǎn)品好,一口氣連著發(fā)十幾條,瘋狂刷屏,恨不得讓用戶快速?zèng)Q策下單買買買。



拜托,用戶看到這樣的朋友圈,他的第一個(gè)想法是,這就是一個(gè)機(jī)器人吧,一天到晚發(fā)廣告,拉黑!還有的呢,還會(huì)因?yàn)榭戳四阍愀獾呐笥讶χ?,?huì)覺得你朋友圈那么LOW,那你的品牌是不是也很LOW,從而產(chǎn)生負(fù)面影響。


如何打造人設(shè)?分兩塊,一塊是如何設(shè)定人設(shè),一塊是如何發(fā)朋友圈。


一:設(shè)定人設(shè)


人設(shè)即人物的設(shè)定。


用戶想到這個(gè)人,就會(huì)聯(lián)想到背后的品牌。它代表著品牌跟用戶溝通對(duì)話,所以,他必須具備品牌的氣質(zhì)與性格。


1)符合品牌調(diào)性


品牌調(diào)性是什么,人設(shè)調(diào)性就是什么。


品牌走的是文藝路線,人設(shè)每天做抽煙、喝酒、燙頭、打架的殺馬特行為肯定不行。


2)符合用戶圈層


品牌的目標(biāo)用戶有什么特征,人設(shè)就要有什么特征。品牌的目標(biāo)用戶是寶媽,人設(shè)是一個(gè)鋼鐵直男的程序員肯定不行。


3)符合專業(yè)認(rèn)知


用戶在面對(duì)陌生領(lǐng)域的時(shí)候,更容易相信專家的言論。


做私域是為了賣貨,更好的賣貨需要打造專家人設(shè)。比如,你是做母嬰產(chǎn)品的,用戶群體是寶媽。那么,人設(shè)就可以是一個(gè)母嬰育兒方面的專家,提供專業(yè)的育兒知識(shí)。


4)符合正面形象


人們喜歡跟什么樣的人家交朋友?不做作,不端著,陽(yáng)光正面,真實(shí),接地氣。人設(shè)性格也要如此。以下是一張人設(shè)自檢表,大家可以根據(jù)自己的品牌進(jìn)行填空。



二:如何發(fā)朋友圈


朋友圈作為高頻內(nèi)容入口,是打造人設(shè)的重要途徑之一。用戶通過(guò)翻看朋友圈的內(nèi)容,能夠了解你是一個(gè)什么樣的人,你所在的品牌賣的是什么產(chǎn)品,值不值得信賴。


朋友圈的內(nèi)容分成三大維度:


通過(guò)互動(dòng)內(nèi)容、專業(yè)干貨,讓用戶感知你是一個(gè)可接近、值得信賴的專家。


互動(dòng)內(nèi)容、專業(yè)干貨


通過(guò)學(xué)習(xí)精進(jìn)、工作奮斗、休閑娛樂(lè)、人生態(tài)度內(nèi)容,讓用戶感知你是一個(gè)可信任的“活人”。


工作奮斗、休閑娛樂(lè)


通過(guò)產(chǎn)品賣點(diǎn)、用戶口碑、榮譽(yù)權(quán)威、限時(shí)活動(dòng),讓用戶感知你的產(chǎn)品是值得下單的。


產(chǎn)品賣點(diǎn)、用戶口碑


產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容不建議多發(fā),整體比例推薦控制在2:1:1。發(fā)朋友圈的條數(shù),時(shí)間也要做限制。多品類,有內(nèi)容話題可產(chǎn)出,每天可以多發(fā)一點(diǎn),3-5條。比如:迪卡儂、母嬰產(chǎn)品等等。品類少,話題內(nèi)容也沒(méi)那么多,每天2-3條即可。


發(fā)布的時(shí)間,需要根據(jù)用戶特征定。你的目標(biāo)用戶是老年人,那么半夜11、12點(diǎn)發(fā)肯定不行,那時(shí)候他們都已經(jīng)睡著了。


常見的朋友圈高峰段:



7:30-10:00 早高峰


12:00-14:00 午休


15:30-17:00 摸魚


18:00-19:30 晚高峰


22:00-23:00 臨睡前



細(xì)節(jié)二:沒(méi)有人


做私域的前提是擁有一批認(rèn)可你的用戶,你針對(duì)這批用戶挖掘他們的終生價(jià)值。但現(xiàn)實(shí)是,很多品牌做私域連最基本的“人”也沒(méi)有,那么后續(xù)運(yùn)營(yíng)動(dòng)作玩得再天花亂墜,套路再好,也只是徒勞。沒(méi)有“人”分成兩點(diǎn),一是用戶數(shù)量少,二是用戶質(zhì)量差。


首先要解決用戶數(shù)量少的問(wèn)題。


很多初創(chuàng)的品牌,微信上就只有幾百個(gè)好友,就想著通過(guò)裂變1傳5,5變25,25變125來(lái)進(jìn)行流量增長(zhǎng)。數(shù)學(xué)公式很好,看著也很美妙,但現(xiàn)實(shí)很殘酷。還有的會(huì)想著先從自己身邊的朋友入手,發(fā)展他們成為KOL,通過(guò)他們?cè)賻?lái)裂變。這也回到了數(shù)學(xué)公式上。


做私域,要有一個(gè)穩(wěn)定的流量來(lái)源。不管是通過(guò)包裹卡、AI電話、短信從電商平臺(tái)上引流,還是通過(guò)線下門店的導(dǎo)購(gòu)話術(shù)、各個(gè)路徑的物料……


至于說(shuō)從知乎、小紅書等線上平臺(tái)通過(guò)內(nèi)容進(jìn)行引流,如果你本身在平臺(tái)上有一定的粉絲基礎(chǔ)或有極強(qiáng)的內(nèi)容輸出能力,那么是可以做的,但問(wèn)題是這種能力恰恰很稀缺。即使你有用戶了,還要明確你的用戶是不是你的目標(biāo)用戶。有些公司雖然手上握著大量的流量,但這些流量極其不精準(zhǔn),質(zhì)量非常差,對(duì)賣的產(chǎn)品根本沒(méi)需求,那么做再多的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作人家也不會(huì)理你。


有精準(zhǔn)的流量才算是真正的有流量。如果無(wú)法做到,那么我不建議做私域,應(yīng)該首先解決品牌最初的獲客問(wèn)題。



細(xì)節(jié)三:不分人


這一點(diǎn)也是我經(jīng)常看到,有些品牌雖然做的很大,但是依舊沒(méi)有對(duì)用戶打標(biāo)簽進(jìn)行分層,對(duì)所有的用戶都“一視同仁”。


比如,你的產(chǎn)品正常復(fù)購(gòu)周期是1個(gè)月,用戶A剛剛買了3天,這時(shí)候你就做活動(dòng)打折了,還把這場(chǎng)活動(dòng)推送給了他,那么他大概率不會(huì)下單,甚至還會(huì)對(duì)其造成不好的體驗(yàn)——我剛買沒(méi)幾天,就打折了,這也太坑了吧。


再比如,同樣是發(fā)優(yōu)惠券,用戶A是你的高價(jià)值用戶,復(fù)購(gòu)頻次、客單價(jià)都很高,很認(rèn)可品牌,這時(shí)應(yīng)該對(duì)其發(fā)高門檻的大額優(yōu)惠券,拉高其客單價(jià)。對(duì)往期一直在你這邊消費(fèi),但最近很長(zhǎng)一段時(shí)間不消費(fèi)的用戶B,發(fā)大額無(wú)門檻的優(yōu)惠券做挽留。如果兩者對(duì)調(diào),對(duì)用戶A來(lái)說(shuō),你發(fā)不發(fā)無(wú)門檻優(yōu)惠券他都會(huì)消費(fèi),你發(fā)了反而減少了品牌的利潤(rùn)。對(duì)用戶B,人家都那么長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)消費(fèi)了,你還發(fā)門檻那么高的優(yōu)惠券,理你才怪。


那么該如何給用戶分層?


首先是給用戶打標(biāo)簽,標(biāo)簽越多,我們對(duì)用戶的了解就越全面,用戶畫像也就更立體、清晰,才能夠進(jìn)行分層。


用戶標(biāo)簽從大范圍來(lái)分,有4大類:


1)靜態(tài)標(biāo)簽


用戶社會(huì)層面的基礎(chǔ)信息,比如,地區(qū)、年齡、身高、體重、職業(yè)、生日、婚否、家庭情況……


2)消費(fèi)標(biāo)簽


比如,消費(fèi)能力、消費(fèi)頻次、消費(fèi)偏好(比如,服裝行業(yè),用戶更喜歡什么風(fēng)格)、價(jià)格敏感程度、買過(guò)的產(chǎn)品(顏色、大小、價(jià)格)、參與的折扣、參與的促銷活動(dòng)……


3)行為標(biāo)簽


用戶與平臺(tái)之間產(chǎn)生的各種互動(dòng)數(shù)據(jù),比如:來(lái)源渠道、是否關(guān)注公眾號(hào)、參與的裂變活動(dòng)、閱讀的文章、以及用戶在小程序商城中產(chǎn)生的點(diǎn)擊、收藏、加購(gòu)物車、領(lǐng)優(yōu)惠券、提交訂單等一系列動(dòng)作。


4)層級(jí)標(biāo)簽


層級(jí)標(biāo)簽,就是用戶的分層層級(jí)。常見的給用戶分層的方法有2種:


1)基于業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)


比如,你是電商品牌,可以基于用戶私域路徑,分成:新進(jìn)用戶、首購(gòu)用戶、N次復(fù)購(gòu)用戶、超級(jí)用戶(VIP用戶)。

比如,你是做高客單的,需要銷售1對(duì)1轉(zhuǎn)化,那么可以從用戶消費(fèi)決策路徑,分成:陌生用戶(沒(méi)產(chǎn)生過(guò)任何互動(dòng))、潛在用戶(聊過(guò)幾句、朋友圈點(diǎn)過(guò)贊,需求不明確)、意向用戶(介紹過(guò)產(chǎn)品、報(bào)過(guò)價(jià),用戶需求明確)、下單用戶、N次復(fù)購(gòu)用戶、超級(jí)用戶(VIP用戶)。


2)基于RFM用戶價(jià)值模型


RFM模型是用戶分層里面常用的模型,它是根據(jù)用戶在一段時(shí)間內(nèi)(比如30天,90天)對(duì)品牌產(chǎn)生的貢獻(xiàn)進(jìn)行劃分的。


R是最近一次消費(fèi)時(shí)間。消費(fèi)時(shí)間越近,意味著他對(duì)品牌的記憶、認(rèn)可程度越深。

F是一段時(shí)間內(nèi)用戶的消費(fèi)頻率,消費(fèi)頻率越高的用戶,對(duì)品牌的忠誠(chéng)度也就越高,黏性越強(qiáng)。

M是一段時(shí)間內(nèi)用戶的消費(fèi)金額,并不是每個(gè)用戶給企業(yè)所帶來(lái)的利潤(rùn)都是均等的,參考二八法則。


將R、F、M三個(gè)維度進(jìn)行組合后,可以分為八種用戶等級(jí)。




細(xì)節(jié)四:不管人


不管人,代表著不管用戶的真實(shí)想法,不從用戶視角出發(fā),這也是絕大多數(shù)品牌的通病。


拿快閃群舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。在選品的時(shí)候,從企業(yè)視角出發(fā),會(huì)把快過(guò)期、賣不掉的產(chǎn)品拿來(lái)清庫(kù)存,作為群內(nèi)秒殺品。但是,拜托,用戶不是傻子,現(xiàn)在又是什么年代了,你拿劣質(zhì)產(chǎn)品來(lái)賣,自然不會(huì)買賬。即使僥幸有用戶買了,使用后體驗(yàn)也不好,對(duì)品牌的信任感就會(huì)急劇降低??诒?dāng)牧?,也就沒(méi)二次復(fù)購(gòu)了。如果從用戶視角出發(fā),你就會(huì)想到真正給用戶福利,選擇那些價(jià)格低、高價(jià)值,又是剛需的產(chǎn)品,那么用戶自然會(huì)買單。


再比如,發(fā)朋友圈。站在企業(yè)視角,你會(huì)想著多發(fā)賣貨的內(nèi)容,霸占用戶的朋友圈。但是從用戶視角出發(fā),你會(huì)想著這么發(fā),會(huì)不會(huì)打擾到用戶,引起反感;如何發(fā)才能給到用戶價(jià)值,發(fā)有價(jià)值的干貨,還是發(fā)生活的碎片……


如何才能做到從用戶視角出發(fā)?這里給到3個(gè)小方法:


1)用戶調(diào)查


了解用戶,知道他們想要什么,有什么共同特點(diǎn)很重要。市面上比較常見的調(diào)查方法有3種:


1:用戶訪談法


不管是電話還是面對(duì)面,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的交流溝通,很容易獲得用戶真實(shí)的想法,同時(shí)發(fā)散性的提問(wèn),能夠找到潛在的、以前忽略的細(xì)節(jié)。


2:?jiǎn)柧碚{(diào)查法


調(diào)查面廣,能夠獲得大量用戶的數(shù)據(jù),但缺點(diǎn)也很明顯,問(wèn)卷的選項(xiàng)設(shè)計(jì)很容易左右用戶的回答。所以一般先是用戶訪談做定性,問(wèn)卷調(diào)查再做定量。


3:情景代入法


進(jìn)入到用戶真實(shí)的情境中去,缺點(diǎn)是費(fèi)時(shí)費(fèi)精力。比如,你是做母嬰產(chǎn)品的,那你就要去真實(shí)體驗(yàn)寶媽的生活,跟她們做一樣的事,吃一樣的飯。


2)換位思考


在做任何一項(xiàng)運(yùn)營(yíng)動(dòng)作前,換位思考,如果我是用戶,我收到品牌發(fā)來(lái)的消息,做的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,我會(huì)怎么想,我會(huì)怎么做,我會(huì)不會(huì)認(rèn)可。這要求運(yùn)營(yíng)者具有同理心、客觀理性看待事物。


3)數(shù)據(jù)反饋


基于用戶行為、消費(fèi)數(shù)據(jù)、平臺(tái)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行分析。比如,你每發(fā)一條朋友圈,都記錄點(diǎn)贊、評(píng)論數(shù)。一周后,發(fā)現(xiàn)其中有2個(gè)角度的內(nèi)容,用戶點(diǎn)贊量、評(píng)論量特別高,那么就證明這種類型的內(nèi)容深受用戶喜愛,下次可以優(yōu)化,多發(fā)。比如,你有幾款產(chǎn)品銷量特別高,那么就說(shuō)明深受用戶喜愛,下次可以提煉共性,重點(diǎn)開發(fā)此類產(chǎn)品。


最后,做下本章的總結(jié):


1)私域通用的GMV計(jì)算公式為:用戶數(shù)量*留存率*轉(zhuǎn)化*復(fù)購(gòu)次數(shù)*客單價(jià)。假設(shè)每個(gè)環(huán)節(jié)跟同行相差10%,最終GMV只有同行的59%。


2)私域中常犯的四個(gè)細(xì)節(jié):不像人、沒(méi)有人、不分人、不管人。


3)打造人設(shè),需要符合品牌調(diào)性、用戶圈層、專業(yè)認(rèn)知、正面形象。


4)有精準(zhǔn)的流量才算是真正的有流量。如果無(wú)法做到,那么我不建議做私域,應(yīng)該首先解決品牌最初的獲客問(wèn)題。


5)用戶標(biāo)簽體系:靜態(tài)標(biāo)簽、行為標(biāo)簽、消費(fèi)標(biāo)簽、層級(jí)標(biāo)簽。


6)用戶分層兩種方法:基于業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、基于RFM用戶價(jià)值模型。


7)從用戶視角出發(fā)的三種方法:用戶調(diào)查、換位思考、數(shù)據(jù)反饋。



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