從平臺(tái)定位、用戶留存、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)三個(gè)維度，一起聊聊“拼多多傳授給新媒體運(yùn)營(yíng)的三大秘籍”

摔倒炫富、支付寶錦鯉、趙麗穎結(jié)婚...刷爆朋友圈時(shí)，你在做什么？

無論是網(wǎng)易的“榮格心理學(xué)測(cè)試”還是其他刷屏活動(dòng)，都是基于“需求-老用戶-新用戶”的傳播原理，而除了要滿足這個(gè)原理，還要做到有品牌、有邏輯、有創(chuàng)意、有效果，相信只有這樣，你的裂變傳播活動(dòng)才有可能產(chǎn)生刷屏之勢(shì)。

本文并不是一篇用數(shù)據(jù)來說話的文章，所以我們暫且不討論用數(shù)據(jù)來證明用戶體驗(yàn)的改善幅度、滿意度怎么樣，我們只是單純的從“用戶體驗(yàn)”這四個(gè)字本身來探討到底怎么才能找到一個(gè)好的用戶體驗(yàn)。

基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，部分人員（無論是運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、UI、技術(shù)等崗）對(duì)真正的用戶需求熟視無睹，更甚者因?yàn)橐恍┍硐缶蛨?jiān)持所持觀點(diǎn)是用戶真實(shí)需求，引起運(yùn)營(yíng)方向的偏離和結(jié)果的無效，深感了解用戶的必要性。只有真正了解用戶，才能挖掘出真實(shí)的用戶需求。

你是否也有這樣的困惑，新媒體運(yùn)營(yíng)的出路在哪里？身邊很多追著潮流入了新媒體這行的朋友，也經(jīng)常跟我交流討論這個(gè)問題。整個(gè)行業(yè)，工資高的很高，低的也很低。于是，我覺得有必要全面探尋一下這個(gè)問題。

對(duì)于新媒體，似乎1.0的野蠻生長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)過去。那如何跟上時(shí)代腳步，大步子邁向升職加薪呢？這里重點(diǎn)講的是技能層面，而非向老板具體說升職加薪的技巧，看錯(cuò)請(qǐng)繞道。因?yàn)楣P者相信只要活好了，自然升職加薪不是夢(mèng)。

從事新媒體工作是非常具有前景的，但并不是任何人都適合做新媒體，就像許多人去面試新媒體工作，一些公司自己都不知道什么是新媒體，往往問求職者“你玩不玩微博啊”或“你有微信公眾號(hào)嗎”這樣的問題，在不專業(yè)的公司眼里，新媒體運(yùn)營(yíng)單一的被定性為文案或者編輯，甚至做的是CTRL+C/V。公司不懂得怎么運(yùn)作，然后急于求成，再給新人頒發(fā)一些變態(tài)得難以完成的KPI考核，這完全是惡性循環(huán)。

面對(duì)老巨頭的體系化布局，新巨頭們也在以體系化抗?fàn)帲盒∶紫怠⒚缊F(tuán)系、頭條系……這導(dǎo)致資本市場(chǎng)、用戶對(duì)新巨頭的耐心逐漸喪失：在資本急于退出、故事無人問津、用戶收緊錢袋的年代，服務(wù)是否剛需、邊界是否清晰、盈利是否明確才是關(guān)鍵。

我每天都在給你推送，你為什么都不點(diǎn)開看我做了那么久的頁(yè)面？這怪誰呢？當(dāng)然只能怪你自己啦！怪你真的沒有“用戶思維”！

小程序的引入，讓微信生態(tài)的這兩個(gè)基本條件趨近于成熟：微信有了成為一個(gè)操作系統(tǒng)的可能；小程序給微信生態(tài)帶來更多的變現(xiàn)可能。

新媒體時(shí)代更加如此，小號(hào)突然能蹦出10萬+，大號(hào)也能突然被封，流量體系下，新媒體越來越復(fù)雜和有趣。今年從微信，包括各家的動(dòng)作來看，2018年在今后的5年內(nèi)看，無疑都會(huì)一個(gè)極為重要的變革年。接下來會(huì)解讀上半年印象深刻的新媒體事件，以及對(duì)下半年趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)。

3天活動(dòng)時(shí)間，0粉絲基礎(chǔ)的公眾號(hào)加粉到1000多人，個(gè)人號(hào)加粉500多人。

一個(gè)半月以來，抖音藍(lán)V賬號(hào)數(shù)量上漲436% ，藍(lán)V總粉絲量已超4000萬 ，內(nèi)容總播放量超65億 次。

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工具

為了幫助廣大的營(yíng)銷人更好的完成市場(chǎng)營(yíng)銷，基于對(duì)目前市面上一些熱門營(yíng)銷工具的調(diào)研和試用，今天我們整理出了12個(gè)營(yíng)銷人員必備的互聯(lián)網(wǎng)工具，旨在助力營(yíng)銷人突破營(yíng)銷瓶頸。

問題迫在眉睫，究竟該如何解決？文公子基于行業(yè)代表性產(chǎn)品聊聊現(xiàn)有推廣方式，其中的是是非非、坑坑洼洼，看過便知。O2O熱潮已過，今天先聊理財(cái)，代表產(chǎn)品銅掌柜

面對(duì)著互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮，很多傳統(tǒng)行業(yè)都選擇了互聯(lián)網(wǎng)+這條路，在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上推廣+線下實(shí)體的模式，進(jìn)行企業(yè)的升級(jí)。

搭建團(tuán)隊(duì)這個(gè)話題可能篇幅會(huì)過長(zhǎng)，所以我準(zhǔn)備分幾篇來寫。這次先談?wù)腥说膯栴}。希望大家見諒。

抖音VS快手，誰能笑到最后？

在流量緊縮的手游環(huán)境下，有人抓破腦袋想盡辦法買量，也有人輕輕松松千萬級(jí)別用戶送上門，而今天要說的，就是那些能拿下“自來粉”，輕松實(shí)現(xiàn)躺賺的游戲(app運(yùn)營(yíng))。它們自帶的吸量功能，在行業(yè)中看似非常神秘，但卻各有套路，而實(shí)際上，真正的四兩撥千斤，也無外乎就是這些類型的游戲。

一次偶然的上海（Smalltalk）運(yùn)營(yíng)交流會(huì)上，聊到了自己一年多來在小紅書、百度貼吧關(guān)于內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的經(jīng)歷。發(fā)現(xiàn)大家對(duì)我，哦不，對(duì)內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)還蠻感興趣。

iPhone 誕生10周年紀(jì)念日，蘋果在喬布斯劇場(chǎng)如期召開了2017年秋季新品發(fā)布會(huì)，相信大家已經(jīng)對(duì)本次發(fā)布的5款硬件產(chǎn)品：Apple Watch Series 3、Apple TV 4K、iPhone 8和8 Plus以及iPhone X有所了解。但除此以外，還有一大重點(diǎn)：蘋果帶來的iOS 11正式版更像是一位幕后英雄，支撐蘋果的無可取代。

2017年開始，相比蘋果商店而言國(guó)內(nèi)安卓渠道買量比例進(jìn)一步增加，一方面由于國(guó)內(nèi)安卓用戶不斷增加，另一方面著眼于開拓國(guó)內(nèi)三四線城市市場(chǎng)。小廠考慮量從何來，如何擴(kuò)大買量保證回收；而大廠而言則會(huì)更注意保證轉(zhuǎn)化率。蘋果商店改版和谷歌商店入華的琢磨不定對(duì)游戲廠商的推廣策略是嚴(yán)峻考驗(yàn)。而整體來看，買量的競(jìng)爭(zhēng)變得越發(fā)激烈可以預(yù)見。

既然什么都有它的套路，做內(nèi)容也應(yīng)該有套路吧。我還真總結(jié)出了3個(gè)，希望可以幫到一些人。

不管怎樣，請(qǐng)記住，一定要明確你的運(yùn)營(yíng)策略，要找到合適的用戶，設(shè)置好門檻，給用戶提供TA需要的群益和服務(wù)，并算好你的成本和收益的平衡。

社群形式各種各樣，我完全沉迷其中不能自拔，花 3 個(gè)小時(shí)把 100 個(gè)社群案例都看掉了。按理說，作為社群實(shí)踐者應(yīng)該是對(duì)其他社群麻木的，但發(fā)現(xiàn)看完這些案例之后還是對(duì)自己有不少啟發(fā)。

ASO，全稱為AppStore Optimization,就是利用AppStore 搜索規(guī)則和排名規(guī)則，讓APP更容易被用戶搜索或者看到的推廣方法，通常我們所說的ASO，指的就是關(guān)鍵詞的排名優(yōu)化。

為什么在微博微信上發(fā)的內(nèi)容的閱讀量低地很呢？甚至一點(diǎn)互動(dòng)都沒有呢？相信很多微博和微信的運(yùn)營(yíng)人員都會(huì)有類似的同感。

Quora創(chuàng)辦一年之后，知乎誕生，起初它只是專心復(fù)制Quora的問答形式，無意于發(fā)展社交。它小心翼翼地開放注冊(cè)制度，從李開復(fù)、雷軍等IT名人，到唐巖、阿北等低調(diào)的業(yè)內(nèi)高手，都選擇知乎作為自己的首選發(fā)聲渠道。

現(xiàn)在，用戶運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為越來越有科學(xué)性的一套運(yùn)營(yíng)體系?？v然這里面可操作的手段花樣非常多