沒有掌握核心的方法論、沒有做好過程控制(就是沒有做好執(zhí)行工作),這樣當然不能把成功弄復制了。
不管產品運營,內容運營還是活動運營,它們最終的目的都是為了用戶,所以理解用戶,理解用戶運營能夠幫助我們更好的去理解運營的底層邏輯。
賣的都是“非標、無用,同時特別昂貴”的手作作品,也從不靠傳統(tǒng)電商慣用的打折促銷手段吸引買者,但平均客單價就能接近2000元,如何做到的?
那么只有讓新用戶留下來了,才有可能讓他變成老用戶,進而持續(xù)地進行“產品化拉新”動作,形成一個良性循環(huán)的用戶生態(tài)圈,不斷實現用戶量的持續(xù)增長。
年輕人,無論是沖著顏值時尚來,還是沖著低音去,Beats都構建起了絕對的購買路徑。這才是Beats真正強大的地方。
1.穩(wěn)定可持續(xù)的帶量。2.長期可持續(xù)的執(zhí)行。
新4C定義:在合適的場景下(Context),針對特定的社群(Community),利用有傳播力的內容或者話題(Content),通過社群網絡中人與人的連接(Connection)的裂變實現快速擴散與傳播。從而獲得有效的傳播和商業(yè)價值。
本文為大家一步步去拆解,如何為自己的運營工作,業(yè)務流程打造運營系統(tǒng)化工程。
“如何把AB實驗文化根植到公司的基因中去?”,時代正在向所有的互聯網公司發(fā)出提問。
如果你打算研發(fā)出一款膾炙人口的產品,務必關注三個關鍵性要素:剛需、痛點和高頻。
騰訊視頻、小紅書、英樹、中華等各個贊助商,是如何在投票活動中衡量他們的“關鍵指標”呢?
他表達的都是簡單的愛情、親情、友情、情緒,因為“生活很簡單”是江小白存在的深層意義。
無論有多么強烈的愿望,都需要科學合理的觸達方式去實現和用戶的親密接觸。而其中非常重要的環(huán)節(jié)就是是精細化運營和數據分析,這是觸達用戶的前提和手段。
好的畫像能夠幫助使用者導出有直接因果關系的營銷決策。讀完這篇文章,你會對人群畫像作法有系統(tǒng)的了解。
在人人都能成名15秒的時代,如何判斷一個藝人網紅的商業(yè)價值?來看看作者運用“SSPF”理論從互聯網產品運營的角度來判斷如何運營好一個網紅或藝人。
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