如果你善于找到你自己的價(jià)值標(biāo)的還善于設(shè)計(jì)交易路徑，在談判領(lǐng)域你就很容易跟別人達(dá)成合作，并且你也很容易整合身邊的資源。

幾乎所有人都會(huì)覺(jué)得社群是下個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，然后一個(gè)緊接著一個(gè)往風(fēng)口上湊，掌握了很多社群的運(yùn)營(yíng)方法和手段，滿(mǎn)懷期待地大展身手，但是在實(shí)際運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在著各種各樣的問(wèn)題，尤其是在商業(yè)變現(xiàn)，缺乏著行而有效的方法，就像是人生已經(jīng)掌握了無(wú)數(shù)的大道理，但是最后發(fā)現(xiàn)依舊過(guò)不好這一生。

本文以QQ群為例，通過(guò)對(duì)比觀(guān)察，從而總結(jié)或提出一些提升QQ群活躍度的看法。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)越是大的社區(qū)，其實(shí)越不會(huì)輕易定義自己的產(chǎn)品。

keep目前已經(jīng)經(jīng)過(guò)了5輪融資，不可否認(rèn)在運(yùn)動(dòng)健身市場(chǎng)做得很好。keep進(jìn)入市場(chǎng)比其他競(jìng)品晚一年，但能在短時(shí)間內(nèi)獲得大量用戶(hù)，它是如何做APP運(yùn)營(yíng)推廣的？有哪些推廣的手段？哪些點(diǎn)值得初創(chuàng)公司借鑒呢？

要真正學(xué)會(huì)一個(gè)東西，需要堅(jiān)持刻意練習(xí)

入門(mén)的招式如何修煉直接決定了你能不能成為一名優(yōu)秀的新媒體運(yùn)營(yíng)，而文案的淬煉只有通過(guò)大量的閱讀沉淀和寫(xiě)作訓(xùn)練，除此之外別無(wú)他法。

但一個(gè)合格的自媒體人就是能夠隨時(shí)隨地抑制并且運(yùn)用這些情緒，不僅給自己打氣還能給后來(lái)者提供建議；這是多么美好的事情。

新媒體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，走心的運(yùn)營(yíng)者和不走心的運(yùn)營(yíng)者，實(shí)際上能力相差不大，關(guān)鍵是對(duì)同一件事的理解不同，尤其是對(duì)細(xì)節(jié)的把握不一樣。

人們未必要在真相之上做點(diǎn)什么，但人們至少有捍衛(wèi)自己認(rèn)知真相的權(quán)利。

自己的理念，自己去驗(yàn)證。是對(duì)的，就要貫徹到底。

什么是邏輯？邏輯是認(rèn)識(shí)世界的鑰匙，指導(dǎo)著我們的認(rèn)知與理解。

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的邏輯性有四點(diǎn)：選題的邏輯，收集素材的邏輯，編寫(xiě)文案的邏輯，展示的邏輯。

我今天分享的內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：

短視頻趨勢(shì)；
運(yùn)營(yíng)平臺(tái)選擇；
如何打造爆款；
避免運(yùn)營(yíng)誤區(qū)。

追熱點(diǎn)是新媒體人的天性，有些人追得好追得妙，而有的人則追得一塌糊涂。
在查閱了超過(guò)200個(gè)公眾號(hào)之后，我們總結(jié)出了大家在本次九寨溝地震發(fā)生后的推文規(guī)律，希望能給大家一些思路上的指導(dǎo)。

根據(jù)心理學(xué)界長(zhǎng)期以來(lái)的研究，無(wú)聊的產(chǎn)生原因由內(nèi)、外兩部分因素構(gòu)成，內(nèi)部因素主要指?jìng)€(gè)人的價(jià)值觀(guān)、內(nèi)在動(dòng)機(jī)等等，一旦形成，很難改變，在此不做討論。而外部因素主要包括“長(zhǎng)期重復(fù)”、“缺乏激勵(lì)”、“脫離現(xiàn)實(shí)”、“任務(wù)難度極端”等。所以，“無(wú)聊”行業(yè)創(chuàng)造“有趣”內(nèi)容的方法如下：找到“無(wú)聊點(diǎn)”，在此基礎(chǔ)上，制造“有趣點(diǎn)”。

傳統(tǒng)企業(yè)沒(méi)有積累自己的營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)，你的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)都在別人手里，別人一漲價(jià)，你就只能挨宰。如果流量紅利一消失，你的流量成本也會(huì)越來(lái)越高。那么，社群是解決之道嗎？

本篇側(cè)重說(shuō)社群運(yùn)營(yíng)路上的一些天坑，希望引起大家對(duì)一些板塊問(wèn)題的重視，這關(guān)乎要不要做社群以及社群的生死。

社區(qū)的運(yùn)營(yíng)更多地是站在人性的角度去運(yùn)營(yíng)，多想想用戶(hù)想要什么，而不是想著你的社區(qū)想要什么。

走心，就是最好的方法。

隨著社會(huì)文化發(fā)展，大眾越來(lái)越重視在知識(shí)層面上的關(guān)注以及投資，尋找自身的價(jià)值，由此也促使了一大批學(xué)習(xí)成長(zhǎng)型社區(qū)的誕生和發(fā)展。

用戶(hù)的屬性和行為是否真的代表了用戶(hù)的愿景？這篇文章想就這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論。

當(dāng)我們將理論與自身的產(chǎn)品特性結(jié)合，成功運(yùn)營(yíng)了一個(gè)社群后，接下來(lái)就可以將這個(gè)模式復(fù)制到其他社群，進(jìn)行快速地開(kāi)枝散葉，多點(diǎn)開(kāi)花了。

對(duì)于秉承“老牌子信得過(guò)”觀(guān)念的老一輩人來(lái)說(shuō)，這或許根本不是個(gè)問(wèn)題。但情況正在變化，越來(lái)越多的老品牌開(kāi)始討論“悠久傳統(tǒng)”可能帶來(lái)的負(fù)面影響。當(dāng)談及“百年品牌”帶來(lái)的負(fù)擔(dān)，青島啤酒的董事長(zhǎng)孫明波曾直言不諱地說(shuō)：“‘那是我老爸喝的啤酒’——這個(gè)品牌如果繼續(xù)保持這種形象，那么我們可能就要老了，就有危險(xiǎn)了?！?/p>

一個(gè)好文案并不需要花大量精力。

我們做事情都愛(ài)談目標(biāo)導(dǎo)向，但是目標(biāo)是有了卻容易犯下“不清晰不可衡量”的錯(cuò)誤

如果說(shuō)內(nèi)容上精耕細(xì)作是趨勢(shì)，那么運(yùn)營(yíng)上要做的一個(gè)重點(diǎn)就是“促活”——怎么讓95%沉默粉絲活躍起來(lái)?值得更多自媒體人用心思考、快速行動(dòng)。

垂直領(lǐng)域的嚴(yán)肅內(nèi)容，如何才能形成良好的傳播效果？

微信公眾號(hào)爆發(fā)式增長(zhǎng)，使得用戶(hù)的獲取越來(lái)越困難，本文分享獲取用戶(hù)的三個(gè)方法，希望對(duì)你有所幫助。

關(guān)于微博活動(dòng)和運(yùn)營(yíng)，個(gè)人建議企業(yè)運(yùn)營(yíng)人員，一定要多看數(shù)據(jù)，多關(guān)注數(shù)據(jù)。

每個(gè)應(yīng)用都有自己獨(dú)特的用戶(hù)群體，做好用戶(hù)的精準(zhǔn)分群，實(shí)現(xiàn)千人千面，對(duì)產(chǎn)品的更新迭代和運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化都有極大的幫助，而對(duì)用戶(hù)的打擾也能達(dá)到最小化。

垂直領(lǐng)域的嚴(yán)肅內(nèi)容如何才能形成良好的傳播效果？在我看來(lái)，是有技巧的。

每個(gè)平臺(tái)的情況都不一樣，所以在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)邏輯上也不一定相同。因此，平臺(tái)需要針對(duì)UGC平臺(tái)的商業(yè)目的來(lái)選擇UGC的設(shè)計(jì)邏輯和發(fā)展路徑。