營(yíng)銷的底層邏輯(營(yíng)銷到底該怎么做)

第二種人,就是新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。這部分人喜歡嘗試新鮮的東西,想讓他們了解你,就得先讓他們識(shí)別你。什么是識(shí)別?識(shí)別就是我能從一堆商品里,一下子把你認(rèn)出來(lái)。只有把你認(rèn)出來(lái),才會(huì)有后面的可能。那要怎么讓人一眼識(shí)別你?熊貓傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng),申晨老師曾提到,一眼可知你的好。


觀點(diǎn) / 劉潤(rùn)    

主筆 / 阿疇  

 文章來(lái)源:公眾號(hào)【劉潤(rùn)】



請(qǐng)?jiān)徫医裉欤懊恋乩懔倪@個(gè)話題——營(yíng)銷。

營(yíng)銷這個(gè)話題,是我一直想分享,但又不敢分享的。

為什么?

因?yàn)?,這個(gè)話題,吵架太厲害了。

營(yíng)銷有很多的學(xué)派,每個(gè)學(xué)派之間,都有自己的方法論,大家很難達(dá)成統(tǒng)一的意見(jiàn)。

這么多聲音,我們到底該聽(tīng)誰(shuí)的?

我經(jīng)常會(huì)收到被營(yíng)銷困擾的讀者的留言:

“剛?cè)氤霭嫘袠I(yè),新人怎么做圖書(shū)營(yíng)銷?怎么給一本新書(shū)做推廣?”

“潤(rùn)總,有沒(méi)有哪些值得分享的營(yíng)銷策略?”

......

困擾各式各樣,但基本可以總結(jié)為一個(gè)問(wèn)題:營(yíng)銷到底該怎么做?

我不敢說(shuō)自己有多么擅長(zhǎng)營(yíng)銷,但我還是希望,我關(guān)于“營(yíng)銷”的一些淺見(jiàn),能夠給你帶去一點(diǎn)點(diǎn)的幫助。

所以今天,我也斗膽拉著你,分享一下我對(duì)“營(yíng)銷”這件事的理解。

一家之言,供你參考。

那么,這么大的話題,從哪里開(kāi)始呢?

就從,醬油開(kāi)始說(shuō)起吧。




一眼可知的好

假如,你今天要推出一款新醬油。
你要怎么去做營(yíng)銷,別人才可能買(mǎi)它呢?
這個(gè)問(wèn)題可能有點(diǎn)抽象,我們回到買(mǎi)東西的那一刻,你可能就有答案了。
有一天,你今天要去超市買(mǎi)醬油。
你一般會(huì)怎么做?
我想,你會(huì)直接走到調(diào)料區(qū),找到自己常用的那瓶,拿起醬油,放進(jìn)購(gòu)物車(chē),然后離開(kāi)。
買(mǎi)熟悉的東西,是大多數(shù)人的習(xí)慣。
但是,有這么一群人,他們就喜歡嘗鮮,就喜歡與眾不同。
他們買(mǎi)醬油的時(shí)候,可能會(huì)這樣:
他們走到調(diào)料區(qū),看見(jiàn)一整排醬油后,會(huì)在那望一會(huì)兒,然后拿起了第二排第三瓶,看一看,思考了一下,又放下了。
接著,他又拿起第三排的一瓶,看了看,好像還不錯(cuò),放進(jìn)了購(gòu)物車(chē)。
第二種人,就是新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。
這部分人喜歡嘗試新鮮的東西,想讓他們了解你,就得先讓他們識(shí)別你。
什么是識(shí)別?
識(shí)別就是我能從一堆商品里,一下子把你認(rèn)出來(lái)。只有把你認(rèn)出來(lái),才會(huì)有后面的可能。
那要怎么讓人一眼識(shí)別你?
熊貓傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng),申晨老師曾提到,一眼可知你的好。
什么意思?
他有個(gè)好朋友,做了一款雞蛋,名字很有意思,叫研究個(gè)蛋,EGGLAB。
愛(ài)馬仕橙色包裝,整體設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔,高端,品質(zhì)感。
你只要往貨架那么一望,就覺(jué)得這蛋,不簡(jiǎn)單。這蛋,有品位。
拿起來(lái),絕對(duì)不會(huì)像菜市場(chǎng)大媽買(mǎi)了盒普普通通的蛋。
今天,很多產(chǎn)品的包裝,都延續(xù)了過(guò)去的樣式,沒(méi)什么新意。
然而,隨著年輕消費(fèi)群體的崛起,他們開(kāi)始考慮,我是誰(shuí),我要彰顯什么樣的品味。
能在貨架上被一眼感知,其實(shí)就是節(jié)省了巨額的傳播成本。
關(guān)于識(shí)別,小馬宋老師分享過(guò)古茗奶茶的故事。
最開(kāi)始的幾年,古茗奶茶的重心一直放在縣級(jí)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在有些縣城,街道上的路燈很稀少,晚上就會(huì)顯得很昏暗。
當(dāng)你晚上走在縣城的大街上,你遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能看見(jiàn)一個(gè)發(fā)光的門(mén)頭。
走近一看,古茗兩個(gè)字,閃閃發(fā)光。
古茗的老板覺(jué)得,把店鋪?zhàn)龅酶用髁?,讓顧客更容易發(fā)現(xiàn)你,也顯得店里更干凈、溫馨。
把字放大、把燈開(kāi)亮,有時(shí)候,決定勝負(fù)的可能就是一些細(xì)節(jié)。
關(guān)于識(shí)別,我自己也深有體會(huì)。
之前,我寫(xiě)過(guò)一本書(shū),叫《底層邏輯》。
有一次,我在書(shū)店,看見(jiàn)門(mén)口的書(shū)架上擺了一排暢銷的商業(yè)書(shū),但是我還是一眼就認(rèn)出了我的書(shū),為什么?
因?yàn)檫@本書(shū)封面上就四個(gè)大字,底層邏輯。
字很大,大到你沒(méi)有辦法忽視它。
顏值、燈光、字體......這些都是為了讓人更好的識(shí)別,都是為了讓人能看見(jiàn)你。
看見(jiàn)之后,你需要把看見(jiàn)放大。
什么意思?
比如,我想觸達(dá)1000個(gè)人,但是平時(shí)可能只有10個(gè)人能識(shí)別我、看見(jiàn)我,那我要怎么觸達(dá)剩下的990人呢?
或許,可以從其他地方把人拉過(guò)來(lái)?只要有人來(lái),我就能保證他們能看見(jiàn)我。
但是,請(qǐng)人來(lái)的成本太高了吧。
還沒(méi)有別的方法?
或許,還可以讓看到我的那10個(gè)人,和100個(gè)人說(shuō),然后再讓這100人,和1000個(gè)人說(shuō)。
好像也能達(dá)成目標(biāo)。
好像成本還低。
識(shí)別是我被你看到,你看到之后,會(huì)告訴周?chē)娜耍褪莻鞑ァ?/span>




一言可知的好

關(guān)于傳播,有兩個(gè)關(guān)鍵詞,一個(gè)是傳播成本,一個(gè)是傳播效率。
我們先來(lái)說(shuō),傳播成本要怎么降低?
就是傳播的東西要簡(jiǎn)單。越簡(jiǎn)單,傳播效果越好。
比如,給品牌起名字,要盡量避開(kāi)一些繞口的名字。
蘭博基尼、瑪莎拉蒂就很繞口,因?yàn)檫@是直接音譯過(guò)來(lái)的。
其實(shí)這類名字并不符合我們的說(shuō)話習(xí)慣。有段時(shí)間,大家會(huì)覺(jué)得外國(guó)的東西好,所以就直接音譯過(guò)來(lái)了。
那什么是好名字呢?
寶馬、奔馳就是好名字。
因?yàn)樗粌H符合我們的說(shuō)話習(xí)慣,而且通過(guò)品牌名字能讓人聯(lián)想到產(chǎn)品。
最重要的是,它很簡(jiǎn)單。
申晨老師也提到,一言可知的好。
什么意思?
他有一個(gè)朋友很喜歡羽生結(jié)弦。
但是他看了看,發(fā)現(xiàn)這個(gè)人,也并沒(méi)有多帥。
然后就問(wèn)那個(gè)朋友,為什么這么喜歡他。
他朋友說(shuō),你難道不覺(jué)得他的名字很好聽(tīng)嗎?
像小說(shuō)里面的白馬王子。
那如果,給他換個(gè)名字,比如叫山本大佐。
這......那應(yīng)該就不喜歡了。
你看,這就是好名字的重要性。
了解了,傳播的東西越簡(jiǎn)單,越能降低傳播成本。
那傳播效率呢?
怎么提高傳播效率?
要特別容易記。
還是以起名為例,什么名字容易記呢?
比如動(dòng)物、植物的名字。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司,一眼望去,幾乎都是動(dòng)物、植物。
比如動(dòng)物類,有天貓、閑魚(yú)、搜狐、斗魚(yú)、飛豬旅行、酷狗音樂(lè)。
比如植物的,有小米、土豆網(wǎng)、蘑菇街、豌豆莢、瓜子二手車(chē)、芒果TV。
用動(dòng)植物命名,天然適合傳播,因?yàn)榇蠹覜](méi)有理解成本。
如果你有一天,做了一件事,做的很好,那大家在談?wù)撃愕臅r(shí)候,也會(huì)自然而然帶到你的名字。
而不是想半天,只說(shuō)一句:
今天看到一個(gè)品牌廣告拍的不錯(cuò),叫那個(gè)啥,啥來(lái)著,哎,算了,不重要。
所以,傳播的東西要讓陌生人記得住。
如果你已經(jīng)擁有了被識(shí)別性,在研究傳播的效率,那你的營(yíng)銷已經(jīng)做的很好了。
但是,沒(méi)錯(cuò),還有最后一個(gè)但是,我們還有最后一個(gè)問(wèn)題待解決。
就是價(jià)值。
什么是價(jià)值?




發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)代的機(jī)會(huì)

我被識(shí)別出來(lái)了,我也朗朗上口了,但是最終傳到消費(fèi)者那的東西是什么呢?
是你到底能滿足什么需求。也就是價(jià)值。
比如我買(mǎi)海飛絲,是因?yàn)槁?tīng)說(shuō)它能去屑。
比如我買(mǎi)霸王,是因?yàn)槁?tīng)說(shuō)它能防脫發(fā)。
那怎么找到那個(gè)需求?
你需要開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新品類。
怎么做?
我給你講個(gè)故事吧。
以前,并沒(méi)有人專門(mén)給老人做鞋子,但是有一天,有人找到了這個(gè)需求,然后匹配上了這些需求。
比如,他發(fā)現(xiàn)人老之后,足弓會(huì)塌陷,拇指會(huì)外翻,這會(huì)造成很多老人腳會(huì)變寬。
腳寬了之后,再穿原先的尺碼就會(huì)覺(jué)得擠腳。
那如果穿大一碼呢?
大一碼也不行,因?yàn)槔先说哪_變寬不是大小的問(wèn)題,而是形狀的問(wèn)題。
穿大一碼,左右的問(wèn)題解決了,但是前后的問(wèn)題又出現(xiàn)了。以前是覺(jué)得擠,穿大一碼之后,前后留了空隙,那是會(huì)摔跤的,風(fēng)險(xiǎn)特別大。
于是,就有人重新設(shè)計(jì)了老年鞋,在正常的碼數(shù)上加寬一點(diǎn),尤其是在鞋頭的地方。
這么一來(lái),老人穿的就舒服了。
這么一來(lái),一個(gè)新品類就誕生了。
這是一個(gè)真實(shí)發(fā)生的事情,這個(gè)品牌就是足力健。
除了擠腳的問(wèn)題,足力健還解決了老人穿鞋磨腳的問(wèn)題、鞋底打滑的問(wèn)題。
關(guān)于新品類,申晨老師曾經(jīng)也舉了一個(gè)例子。
他發(fā)現(xiàn),新氧數(shù)據(jù)研究院報(bào)告顯示,過(guò)去3年,中國(guó)中老年人的醫(yī)美需求,增長(zhǎng)了10倍。
另一個(gè)數(shù)據(jù)是,中國(guó)60歲和65歲以上的中老年男性醫(yī)美需求,增長(zhǎng)了快80倍。
印象中,女性才是醫(yī)美的主要目標(biāo)群體,可是現(xiàn)在中老年男性的需求正在崛起。
如果在過(guò)去,男性中老年人做這個(gè),可能會(huì)被人視作老流氓,為老不尊。
但是今天,有很多六七十歲的企業(yè)家,都做過(guò)醫(yī)美。
為什么?
因?yàn)樽屪约猴@得更年輕,讓自己的企業(yè)更有朝氣蓬勃的感覺(jué)。
這代老年人,是中國(guó)歷史上第一代受過(guò)高等教育的老年人。
他們思維,想法,邏輯,都有變化。
如果你發(fā)現(xiàn)了新需求,并抓住了它,那又會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新品類。
每一個(gè)產(chǎn)品,都需要有一個(gè)被購(gòu)買(mǎi)的理由。
只有找到這個(gè)理由,你前面做的努力,才會(huì)值得。




最后的話

營(yíng)銷目的是什么?
營(yíng)銷的目的是讓別人對(duì)你產(chǎn)生心智上的認(rèn)知。如果說(shuō)渠道是為了讓我在物理上能夠觸達(dá),那營(yíng)銷就是在心智上能夠占領(lǐng)一個(gè)位置。
怎么占領(lǐng)呢?就需要有幾個(gè)步驟。
你先要讓顧客識(shí)別你的產(chǎn)品,讓他能在茫茫人海中,一眼就找到你。
找到你之后,你需要花點(diǎn)功夫,研究傳播的效率,努力降低傳播的成本,比如起一個(gè)動(dòng)物的名字,讓更多人知道你。
知道你什么呢?
知道你的價(jià)值在哪里,知道你能解決什么問(wèn)題,滿足什么需求。
識(shí)別、傳播、價(jià)值,做好了這三件事,你的產(chǎn)品才能被人認(rèn)識(shí),被人知道,被人購(gòu)買(mǎi)。
小馬宋老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò),營(yíng)銷,不是一下干件大事,而是做對(duì)一系列小事。
只要做對(duì)了一系列的小事,也能成事。
祝福。

END

文章主筆:阿疇 。文章來(lái)源:公眾號(hào)【劉潤(rùn)】。

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