在做一切的企業(yè)動作之前，我們也是要先對對手有個大體了解，才能有的放矢的制定本品牌的投放策略，達到事倍功半的效果。

競品分析是制定投放策略必不可少的一環(huán)，但有相當多的品牌不會做競品分析或者不知道從何下手。本文將介紹做競品分析時的幾個關鍵步驟和關于競品分析的一些想法。

首先，我們需要對整個行業(yè)品類進行一個準確定位，根據(jù)整個行業(yè)的聲量和熱度來預估市場規(guī)模。以電動車行業(yè)為例，當前在小紅書上“電動車”這一品類的相關筆記共76萬多篇，大家對該品類比較關注。目前行業(yè)中的頭部品牌數(shù)量不多，從關鍵詞熱度排名來看，當前熱度TOP3的品牌分別是：雅迪、小牛和愛瑪。因此，對于電動車行業(yè)來說，這三個品牌無疑是我們首選分析的競品。

其次，在確定了競品之后，具體該從哪些角度進行分析呢？主要從日常工作最常用的競品投放策略和專業(yè)號運營這兩個維度重點展開敘述。在競品投放策略方面，我們需要拆解已經選擇的競品的投放策略和效果。主要包括：1）投了多少達人；2）投放達人構成；3）投放內容形式；4）主要打哪些賣點等方面。在專業(yè)號運營方面，則需要關注競品專業(yè)號運營情況、更新頻次、福利活動等基礎數(shù)據(jù)，并結合競品的產品定位、傳遞理念等因素進行綜合判斷。

最后，在對競爭對手進行全面分析之后，我們應該回歸到自身產品上來制定相應策略。建議可以采取另辟蹊徑、細分場景或升維打擊等方法，在市場中尋找新賽道并打造自己獨特的優(yōu)勢。

總之，“知己知彼百戰(zhàn)不殆”，只有通過深入了解自身產品和競爭對手才能制定出更加精準有效的投放策略。