日活DAU突然跌了30%,產(chǎn)品經(jīng)理該咋辦?(數(shù)據(jù)異常時(shí)該怎么做數(shù)據(jù)分析)

工作中,產(chǎn)品數(shù)據(jù)異常時(shí)有發(fā)生,面試也經(jīng)常會(huì)問(wèn)到,尤其核心數(shù)據(jù)(如新增、日活DAU、訂單、收入等)的變化,更是我們關(guān)注的重點(diǎn)。

你好,我是 10 年產(chǎn)品經(jīng)理四月。這是第 54 篇原創(chuàng),聊聊產(chǎn)品經(jīng)理遇到數(shù)據(jù)異常,該如何做數(shù)據(jù)分析,找出原因。


有一次,周一剛上班,領(lǐng)導(dǎo)就問(wèn),這周末咱們的 App 日活為啥跌了 30%?當(dāng)時(shí)我還沒(méi)啥經(jīng)驗(yàn),有些手忙腳亂,看看數(shù)據(jù),找技術(shù)和運(yùn)營(yíng)討論,幸好找到原因。


工作中,產(chǎn)品數(shù)據(jù)異常時(shí)有發(fā)生,面試也經(jīng)常會(huì)問(wèn)到,尤其核心數(shù)據(jù)(如新增、日活DAU、訂單、收入等)的變化,更是我們關(guān)注的重點(diǎn)。


數(shù)據(jù)一旦出現(xiàn)異常,產(chǎn)品經(jīng)理需要去分析數(shù)據(jù),排查原因,盡快解決,避免有更大的影響和損失。


遇到這種情況,如果沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),不懂處理方法,有時(shí)折騰很久,也未必能找到原因。


后來(lái)我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái),經(jīng)常要幫產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)分析解答各種數(shù)據(jù)變化的問(wèn)題。這讓我積累了數(shù)據(jù)分析方面的經(jīng)驗(yàn)。


分析這類數(shù)據(jù)異常的情況,常規(guī)做法總結(jié)起來(lái)有 3 步。



一、排查常見(jiàn)問(wèn)題,確認(rèn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性


第一步,是排查常見(jiàn)問(wèn)題,確保數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的,往下分析才有意義。


這些問(wèn)題多是由版本更新、統(tǒng)計(jì)方式變動(dòng)、服務(wù)故障等引起的。因此,可先看產(chǎn)品的前后端是否有更新變動(dòng)。假如有更新,得跟開(kāi)發(fā)、測(cè)試同事,核實(shí)這些更新,是否會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)有影響。


其次,搞清楚數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,有沒(méi)有可能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出問(wèn)題。


現(xiàn)在多數(shù)產(chǎn)品會(huì)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái),若用自家系統(tǒng),得跟開(kāi)發(fā)確認(rèn)最近數(shù)據(jù)采集、上報(bào)或統(tǒng)計(jì)邏輯有沒(méi)有變動(dòng)?會(huì)不會(huì)服務(wù)更新或異常,導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題?


若用第三方統(tǒng)計(jì)平臺(tái),要跟對(duì)方確認(rèn)平臺(tái)有沒(méi)有什么改動(dòng)或異常?若是人工統(tǒng)計(jì)報(bào)表,要找統(tǒng)計(jì)的同事核實(shí)統(tǒng)計(jì)方法、源頭數(shù)據(jù)有無(wú)問(wèn)題?


由統(tǒng)計(jì)方式變動(dòng)或服務(wù)故障導(dǎo)致的,通常多款產(chǎn)品都會(huì)受影響,數(shù)據(jù)變化一致,且在變動(dòng)或故障時(shí)間點(diǎn)開(kāi)始下跌。比如全部產(chǎn)品數(shù)據(jù)在8點(diǎn)都下跌,或全部為0。


早期的產(chǎn)品,這一步容易出問(wèn)題;而成熟的產(chǎn)品,有穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)平臺(tái),出問(wèn)題概率較小。



二、對(duì)比歷史數(shù)據(jù),判斷是異常還是波動(dòng)


有些產(chǎn)品的數(shù)據(jù),會(huì)有周期性波動(dòng),屬于正?,F(xiàn)象。比如,職場(chǎng)辦公類的產(chǎn)品,周末日活下降;面向?qū)W生的產(chǎn)品,一開(kāi)學(xué),日活會(huì)下降,一放假,日活又上漲。


因此,要確定數(shù)據(jù)的變化,是異常,還是正常波動(dòng)?那怎么做呢?


第二步,用折線圖將過(guò)去一段時(shí)間的數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來(lái),看數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì),對(duì)比不同周期的變化幅度。


異常數(shù)據(jù),在趨勢(shì)折線圖上往往變化幅度較大。對(duì)比的周期,視產(chǎn)品的情況而定,可以是「周」或「月」,甚至是「年」。


開(kāi)頭那個(gè)例子,當(dāng)時(shí)我們發(fā)現(xiàn)周末的日活下降了,經(jīng)過(guò)第一步的排查,沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。


于是,把前面幾周的數(shù)據(jù)拿出來(lái)對(duì)比,看看每一周的數(shù)據(jù)變化,是否存在波動(dòng)規(guī)律。



結(jié)果發(fā)現(xiàn),確實(shí)一到周末數(shù)據(jù)就下降,但變化幅度頂多 10%,突然跌了 30%,明顯是異常。


可為啥會(huì)出現(xiàn)這種異常呢?接著往下分析。



三、拆解數(shù)據(jù)構(gòu)成,多維度分析原因


上一步單看一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo),難以分析具體的情況并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。


所以,第三步,要看異常的數(shù)據(jù)指標(biāo),由哪些數(shù)據(jù)構(gòu)成,將其逐層拆解,對(duì)比跟往常數(shù)據(jù)不一樣的地方。


所謂維度,是指看數(shù)據(jù)的角度。常見(jiàn)的維度有:渠道、版本、地區(qū)、用戶類型、性別、年齡等。


上述例子,我們確認(rèn)了日活數(shù)據(jù)異常,而用戶有多個(gè)渠道來(lái)源,日活躍用戶也有老用戶和新用戶。


我們先把幾個(gè)渠道數(shù)據(jù)拿來(lái)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)廣點(diǎn)通渠道的數(shù)據(jù),在周末大幅度下跌。



這說(shuō)明,問(wèn)題很可能出在廣點(diǎn)通這個(gè)渠道上。
于是,從渠道的維度,對(duì)比了日活用戶的老用戶和新用戶數(shù)據(jù),果然廣點(diǎn)通的新增用戶下跌嚴(yán)重。


當(dāng)時(shí),看到這些數(shù)據(jù)就猜想,是不是這個(gè)渠道投放出問(wèn)題了?


馬上跟運(yùn)營(yíng)確認(rèn),原來(lái)廣點(diǎn)通的費(fèi)用在周末消耗完了,因此,沒(méi)有更多的新增用戶,導(dǎo)致日活減少。


到這里,數(shù)據(jù)異常的原因基本確定,但沒(méi)結(jié)束,還得繼續(xù)觀察,看問(wèn)題解決后,數(shù)據(jù)是否會(huì)恢復(fù)正常。這樣才能驗(yàn)證分析的結(jié)論。


當(dāng)然,有人可能會(huì)說(shuō),你一開(kāi)始問(wèn)運(yùn)營(yíng)不就行啦?實(shí)際上,數(shù)據(jù)分析和溝通確認(rèn)都要做。


因?yàn)椋斐蓴?shù)據(jù)異常的原因有很多,且未必是單一的,比如受競(jìng)品、市場(chǎng)因素的影響。


此外,有些產(chǎn)品涉及部門(mén)人員眾多,沒(méi)思路地問(wèn),效率不高;即使問(wèn)出疑似的原因,也要通過(guò)數(shù)據(jù)分析去驗(yàn)證。


最后總結(jié)下,遇到產(chǎn)品數(shù)據(jù)異常,不用慌,不用亂。產(chǎn)品經(jīng)理必備技能之?dāng)?shù)據(jù)分析查異常 3 步走,練起來(lái):


1、排查常見(jiàn)問(wèn)題,確認(rèn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
2、對(duì)比歷史數(shù)據(jù),判斷是異常還是波動(dòng)
3、拆解數(shù)據(jù)構(gòu)成,多維度分析原因



— END —



文章來(lái)源:作者:四月同學(xué),10 年產(chǎn)品經(jīng)理,上市公司產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人,三節(jié)課合作講師,高校教材作者。公眾號(hào):四月喃嘩。

圖片來(lái)源:部分圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,不為商業(yè)用途,如有侵犯,敬請(qǐng)作者與我們聯(lián)系。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表135編輯器立場(chǎng)。

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