李佳琦私域流量模式是怎么做的?
可以說,這些帶貨主播們只要有一天還要跟著平臺玩,就永遠都擺脫不了“寄人籬下”的恐慌,和隨時可能被平臺踢出局的焦慮。怎么破?做私域能緩解不少,但絕不是平替方案。
雪梨、林珊珊前不久因為稅務問題,徹底翻車,從平臺“一夜蒸發(fā)”。薇婭最近也因為稅務問題,各種賬號被徹底封禁,昔日的“淘系帶貨一姐”被“一波抬走”。
可以說,這些帶貨主播們只要有一天還要跟著平臺玩,就永遠都擺脫不了“寄人籬下”的恐慌,和隨時可能被平臺踢出局的焦慮。
怎么破?做私域能緩解不少,但絕不是平替方案。
其實,各個平臺的頭部主播們,都在做自己的私域,包括薇婭,包括羅永浩,當然也包括“淘系帶貨一哥”李佳琦。今天,大年就帶大家看一下李佳琦的私域,是怎么做的,對我們普通品牌、甚至是普通人,有什么借鑒意義。
對于所有品牌來說,在沒有絕對把握All in 私域賽道時,要先搞清楚自己生意的基本盤在哪里。
對麥當勞來說,他們基本盤就是線下門店加外賣訂單,線下離不開商場的公域流量入口,線上訂單離不開餓了么、美團等公域平臺的流量補充。
所以,哪怕是麥當勞這樣的全球500強企業(yè),就算他們想“全面私域化”,把私域作為基本盤,也要有個很長的公轉私的過渡期,況且完全放棄公域流量也是不現(xiàn)實的。(我寫過一篇文章,寫麥當勞的“全面私域化”)
你憑啥覺得生意剛轉到私域,就能一個月賺1個億?所以,李佳琦私域流量的基本盤是啥?是淘寶直播!他的生意閉環(huán),最終在淘系完成。那他為啥要做私域?
流量焦慮!
淘寶流量再大,也是有上限的。而且,流量攥在平臺手里,哪天平臺不傾斜流量了,把流量給新人了,他一點辦法都沒有。
怎么辦?只能一邊用好平臺的公域流量,一邊用私域把看過直播的、直播間下過單的老用戶盤起來,用私域來給自己的淘寶直播間導流。
在李佳琦私域商業(yè)模式里,私域不是用來直接做成交的,而是他的一道后盾。換句話說,按照李佳琦現(xiàn)在的私域體量,在平臺完全不給流量入口的情況下,一天幾十萬的觀眾在線,也是沒有問題的。
這就是李佳琦做私域的目的。
02
公域轉私域路徑:統(tǒng)一IP名稱矩陣
李佳琦是如何公域轉私域的?回答這個問題,要先看李佳琦在全網做了哪些矩陣賬號:
淘寶直播出身的李佳琦,官方粉絲有4700萬,在其他矩陣號上,他的抖音粉絲有4580萬,快手有800萬,小紅書也有1000萬粉,全網粉絲破億。
民間有無數(shù)的引流方法,什么評論區(qū)截流啦、評論區(qū)小號置頂啦等等,教我們如何從公域平臺悄默默“薅”流量到私域,之所以叫“薅”,是因為任何一個公域平臺,都是嚴厲打壓這種行為。所以,在李佳琦的4個主流量陣地上,我們只能在一個陣地,也就是抖音這個平臺上,能看到他光明正大的為私域導流。
其他幾個渠道,我們不管在個性簽名,還是評論區(qū),都難見到官方的引流痕跡。但從僅有的一個渠道引流文上,也就是抖音的個性簽名中,我們就能看到李佳琦團隊的引流妙招——全網統(tǒng)一的IP名稱“李佳琦Austin”。
在公域平臺上,李佳琦充分利用“李佳琦Austin”這個統(tǒng)一的IP,來占領用戶心智。在直播福利群、寵粉群成為越來越多人微信里的標配的當下,用戶如果想加群,就自然會到微信搜一搜中,主動搜索“李佳琦”或者“李佳琦Austin”。
在搜索結果中,我們可以看到3個官方賬號,其視頻號和小程序,都在非常醒目的位置,有意將用戶引導至公眾號。
而我們關注公眾號之后,會馬上收到公眾號的關注后自動回復?;貜蛢热葜校陀幸粡堃龑в脩艏尤肜罴宴辈T群的福利tips,以及小助手的企業(yè)微信二維碼。
此外,在公號的“福利多多”欄里,也能看到“李佳琦官方會員群”的入口。我們在體驗入群流程時,也碰到了一個小情況,小助手第一次推送入群企微活碼時,因為群滿員,暫時無法入群,只能由小助手手動拉入群聊。
時隔2天后,再次掃描該活碼時,我們又自動進入了另外一個企微群。前后兩次進入的社群的編號,分別是4475和3087,業(yè)內有消息稱,李佳琦的粉絲群數(shù)量應該在4000+,近100萬用戶。
03
私域運營:重服務+積分,輕私聊+社群運營
用戶愿意成為你的私域,愿意長期呆在你的私域里,為你創(chuàng)造活躍值,需要理由,而且需要一個長期都有效的理由。就好比,關注大年的公眾號,可以長期收到一些關于私域的思考、案例和干貨;進入大年的交流群,可以持續(xù)得到一些項目文檔、一些大咖的分享和人脈的鏈接。
但如果一個快餐商家通過好評返現(xiàn)的形式,引導用戶到了私域中,在用戶得到5元返現(xiàn)之后,關注你的理由就消失了,如果沒有持續(xù)的、更大的利益刺激,用戶很難留存。
李佳琦的私域團隊很明顯也洞察到了這一點,他們給到了粉絲很剛需的關注和留存理由——直播通知、直播預約、直播間訂單轉積分,此外還有一些不定時的抽獎福利。
(1)用戶承接——重服務:直播通知、直播預約
可以說,愿意通過主動搜索公眾號,來到李佳琦粉絲群里的,要么是真愛粉和老用戶,要么就是同行和記者(比如大年)。
用戶看李佳琦的直播是一種習慣,已經不需要被教育,但是,如果能在每天直播前,知道主播今天要帶什么貨,有什么驚喜和折扣、福利,如果感興趣,可以一鍵預約,在主播開播后,收到推送提醒。
這就是個很棒的、很有用戶洞察的有價值服務。早前,李佳琦也有建過淘寶官方粉絲群,其功能也是開播通知,但是淘寶本身不是一個社交平臺,不是一個被用戶高頻打開的軟件。
企微社群,很明顯解決了這個用戶的需求點,剩下的,就是如何優(yōu)化用戶體驗的問題了。
接下來是最牛的點,李佳琦的直播間,除了直播預約,還能在小程序中,進行單品預約。如果用戶在整晚的直播中,只對幾樣商品感興趣,可以在商品上架開始售賣時,在公眾號“所有女生會員服務中心”收到精準的預約訂單通知。
(2)社群:輕量化運營,做“播報員”而非“售后客服”
做過社群運營的都清楚,社群活躍度的好壞、社群精細化運營的程度,與我們投入的精力、時間、財力呈正相關。社群在私域體系中所承載的角色,決定了社群的運營策略,也決定了不同的社群KPI考核標準。
在這一點上,李佳琦用了最輕量化運營的策略,將社群作為單向的服務通知群,群內推送sop化,定點推送開播預告、開播預約等文案和鏈接,定時推送相關抽獎活動、積分活動。
如此一來,對李佳琦的私域團隊而言,需要考核的KPI,就變成了相關sop執(zhí)行到位與否,相關直播預約服務的到達率和點擊率是多少,如何后續(xù)進行優(yōu)化。
這樣的工作與客服型的售后社群完全不同,只需要投入極少的內容制作和運營人員即可完成。
(3)企微個號:沒有1對1,只有朋友圈
李佳琦的私域團隊,沒有很重的運營企微個號,企圖通過個號達到成交轉化目的。其企微個號,除了在用戶添加之后,為用戶推送入群碼之外,主要承擔的就是朋友圈發(fā)布的功能。
而朋友圈的內容,就是社群相關服務通知的二次發(fā)布,在運營環(huán)節(jié)上,同樣做到了輕量化。
(4)提粘性、拉復購——公域訂單轉私域積分,私域積分助推公域成交
如果把李佳琦的私域比作一個餐廳,直播預告和預約,很聰明地解決了用戶的剛需,也就是讓用戶“吃飽”的一個角色,如何讓用戶在這里“有身份感”、還能“吃上癮”呢?
答案是積分體系。但是李佳琦的積分體系,有別傳統(tǒng),它沒有把用戶在品牌私域里的行為作為最主要的積分憑證,而是引導用戶把直播間訂單轉換成積分。
積分商城,可以兌換李佳琦推薦的各類化妝品、生活用品。醒目的“會員價”、“佳琦會員專享”、“周五會員日”等凸顯私域會員身份的標識,無疑也提升了用戶的私域體驗。
如此一來,從引導用戶進入私域,私域反補直播間流量,直播間訂單轉化私域積分,私域積分反向催生直播間訂單,好的私域體驗催生用戶口碑裂變轉介紹……
一個良性的私域循環(huán)就此形成。
李佳琦私域的用戶粘性如何?可以看看這個數(shù)據:李佳琦當天下午1點發(fā)布的公眾號文章,在當晚7點半開播前,每一篇都能在幾小時內達到10萬+。
04
李佳琦的私域有哪些不足?
(1)私域響應時長
我們前面分析中也提到了,李佳琦的私域,側重輕量化運營策略,以1對多的方式和渠道,做單向的觸達,并不重視1對1場景下的用戶個性化訴求。對于注重這方面體驗的用戶,肯定會有流失。
比如,新添加小助理后,我們發(fā)現(xiàn)群碼滿員反饋無法入群問題后,過了1個多小時,才收到助理的反饋。社群內的響應同理。在用戶體量足夠大,比如到百萬級別時,人手有限的情況下,出現(xiàn)這種情況在所難免。
(2)用戶標簽分層
用戶入群后,在群公告中,有象征性的需要用戶修改“地區(qū)+膚質+昵稱”的群昵稱,以此做用戶第一層標簽,但因為過度的輕量化運營,且該通知隱藏在圖片中,這種對用戶而言,又麻煩又沒有好處的、且需要主動完成的動作,幾乎沒人會主動配合,這樣的分層和打標簽,效果微乎其微。
如此一來,如果真的要完善用戶畫像,只能通過淘寶訂單轉積分過程中,基于單個用戶訂單,進行用戶標簽的完善,或者批量的淘寶訂單與微信用戶之間的身份匹配(技術手段)。因為大年也沒深入去打聽李佳琦的服務商是哪家,咱目前也不好評論。
【結語】李佳琦的私域體系給我們的借鑒意義
1、哪怕不是攤上封號或者犯了一些原則性的問題,對每個品牌或者流量主而言,做私域都是一件要持續(xù)去做、去養(yǎng)的事情。因為,明天和意外,我們真的不知道哪一個會先到來。
文章來源:作者:大年 ;公眾號:大年聊私域。
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