你永遠(yuǎn)無(wú)法傷害一個(gè)喜歡深度思考的人，他早就謀略了你的謀略，在你認(rèn)為他是傻子的時(shí)候，你在他心中已經(jīng)成了垃圾。足夠聰明的人在這類(lèi)人面前都會(huì)很坦誠(chéng)，搞謀略，玩心機(jī)沒(méi)多大意義；你要和他談合作就不要只講利益，還要把風(fēng)險(xiǎn)擺出來(lái)，他們不可能不知道風(fēng)險(xiǎn)的存在
你永遠(yuǎn)無(wú)法傷害一個(gè)喜歡深度思考的人，他早就謀略了你的謀略，在你認(rèn)為他是傻子的時(shí)候，你在他心中已經(jīng)成了垃圾。足夠聰明的人在這類(lèi)人面前都會(huì)很坦誠(chéng)，搞謀略，玩心機(jī)沒(méi)多大意義；你要和他談合作就不要只講利益，還要把風(fēng)險(xiǎn)擺出來(lái)，他們不可能不知道風(fēng)險(xiǎn)的存在；他們不當(dāng)面揭穿，是想看你能夠表演到什么時(shí)候，看你手里的牌還有哪些。很多人在談事情的時(shí)候總是會(huì)喜歡拐彎抹角的說(shuō)一些邊邊角角的話，老半天不切入正題，我很不喜歡這種方式，我聽(tīng)半天聽(tīng)不出你到底要講什么，其實(shí)我想聽(tīng)的事情無(wú)非就是三個(gè)：你遇到了什么事，造成了什么后果，需要什么樣的幫助。比如：你走路摔了一跤，導(dǎo)致腳踝紅腫不能動(dòng)，現(xiàn)在希望我能送你去醫(yī)院。把這三個(gè)事情講清楚了，我肯定能夠明白，也知道我大致要怎么做才能幫到你；但很多人一上來(lái)就是不講這些，盡扯一些有的沒(méi)的，什么“現(xiàn)在好疼啊”，“早知道今天不穿高跟鞋了”、“這路怎么還沒(méi)修”，你這bb來(lái)bb去的，我還以為你只是發(fā)發(fā)牢騷，沒(méi)多大事，但等我聽(tīng)懂了，你腳是不是該廢了。將上面的小例子是讓你們明白經(jīng)過(guò)思考和不經(jīng)過(guò)思考的對(duì)話是不一樣的。深度思考一定是可以訓(xùn)練的。方法也不難，從簡(jiǎn)單的思考結(jié)構(gòu)開(kāi)始。心里銘記上面一個(gè)結(jié)構(gòu)：你遇到了什么事，造成了什么后果，需要什么樣的幫助。工作中和生活中同樣如此。你遇到的事情：我們最近的流量下降得很厲害。造成的結(jié)果：導(dǎo)致我們的廣告營(yíng)收方面也在下降，特別是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，接廣告很難，收入降低，他們對(duì)運(yùn)營(yíng)部有些情緒。需要的幫助：希望增加運(yùn)營(yíng)資源的投入，做幾場(chǎng)活動(dòng)來(lái)拉新。你應(yīng)該跟公司或者領(lǐng)導(dǎo)這么去匯報(bào)情況，你根本不用講你自己的感受，因?yàn)槔习鍥](méi)那么多時(shí)間來(lái)跟你感同身受，講感受沒(méi)卵用。把這點(diǎn)運(yùn)用在日常中，特別是工作中，別人來(lái)找你協(xié)助的時(shí)候你也可以通過(guò)這個(gè)結(jié)構(gòu)去反問(wèn)：怎么了，后果嚴(yán)重嗎，需要我什么樣的支持。很多時(shí)候，其他同事跟我溝通，說(shuō)了很多東西，我大約在前面幾句話就能夠知道發(fā)生的事情，后面我其實(shí)是不想聽(tīng)的，我就會(huì)說(shuō)：“那需要我做什么嗎？”所以，當(dāng)你大致明白緣由的情況下，為了節(jié)省你的時(shí)間，你可以打斷他，反問(wèn)。上面講的是比較初級(jí)的思考結(jié)構(gòu)。你看似沒(méi)有進(jìn)行思考，但其實(shí)你和別人溝通之前一定要這么去思考，而且是提前的，主動(dòng)的想好怎么講。這是訓(xùn)練結(jié)構(gòu)思維。更深層的思考就沒(méi)那么簡(jiǎn)單的訓(xùn)練。需要你從綜合角度去長(zhǎng)時(shí)間的理清楚整個(gè)事情的邏輯線，把所有可能遇到的問(wèn)題列出來(lái)，把你對(duì)這些問(wèn)題的解決方案列出來(lái)，把方案無(wú)效的方案也列出來(lái)。你要站在更高的層面去全局思考。當(dāng)你要解決流量的問(wèn)題的時(shí)候，你的思考應(yīng)該是體系化的。比如，你要清楚流量的運(yùn)作結(jié)構(gòu)。流量=流入量、存量和流出量的組合。流入量就是用戶(hù)怎么來(lái)的，通過(guò)什么渠道來(lái)的。存量就是他們來(lái)了之后分別都在哪里（在你的哪些應(yīng)用中，或者在你的應(yīng)用的哪些板塊中）。流出量就是他們?cè)趺醋叩舻?，通過(guò)什么方式走掉的。你思考的起點(diǎn)就是“流量系統(tǒng)”的起點(diǎn)，但你需要了解這個(gè)系統(tǒng)，你才能夠站在這個(gè)系統(tǒng)上面去做深度思考。接下來(lái)就是結(jié)合你的業(yè)務(wù)對(duì)流入量、存量、流出量這三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行梳理。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)流入量的入口不夠多，你的解決方案就有可能是增加入口（在多個(gè)平臺(tái)引流或者投放）當(dāng)你發(fā)現(xiàn)存量不穩(wěn)定，你的解決方案有可能就是給用戶(hù)提供持續(xù)的價(jià)值，產(chǎn)品功能也好，內(nèi)容福利也罷，如通過(guò)持續(xù)的問(wèn)卷調(diào)查，開(kāi)發(fā)更有價(jià)值的功能，推出活動(dòng)，發(fā)布高價(jià)值內(nèi)容等等。存量的解決方案只有一個(gè)：為流量池的用戶(hù)持續(xù)性地提供價(jià)值。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)流出量很大的時(shí)候，你的解決方案就是盡可能堵住流量出口，幾個(gè)流量巨頭公司互相不能分享，在平臺(tái)做限制（抖音不能留微信，微信不能分享抖音）目的就是堵住流量出口。當(dāng)搭建好了它們之間的關(guān)系之后，這時(shí)候你基本有了可以落地執(zhí)行的解決方案。然后就要對(duì)這些結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵因素去進(jìn)行干預(yù)，也就是方案的執(zhí)行。負(fù)責(zé)流量入口的需要多少人，需要做什么事情，這些事情做好之后是否可以真的達(dá)到目標(biāo)。負(fù)責(zé)存量的、負(fù)責(zé)流量出口的同樣是這樣的思路。把搭建起來(lái)的結(jié)構(gòu)，拆解成具體的任務(wù)，分配下去。你們看似上面是在介紹流量體系的知識(shí)以及運(yùn)營(yíng)方案的撰寫(xiě)，其實(shí)，你再深度思考下，再揣摩下你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我講的是“深度思考的路徑”。總結(jié)起來(lái)就是：體系聚合——>結(jié)構(gòu)搭建——>結(jié)構(gòu)拆解體系聚合的意思就是，你一定要了解多個(gè)知識(shí)點(diǎn)，一個(gè)“流量”二字就能分出很多東西來(lái)，你需要將這些東西聚合起來(lái)并思考。結(jié)構(gòu)搭建的意思就是，你要把聚合起來(lái)的知識(shí)搭建一個(gè)結(jié)構(gòu)并且理清楚它們之間的邏輯線路和因果關(guān)系。結(jié)構(gòu)拆解的意思就是，你要把搭建起來(lái)的結(jié)構(gòu)拆解并分配到責(zé)任人上去。上面這一套是一套通用的從0-1的方案誕生的思路框架。本來(lái)想畫(huà)一個(gè)結(jié)構(gòu)圖，但想想好麻煩，還是算了，大家仔細(xì)看文字吧。記得高級(jí)方法的內(nèi)容，可不要看字?jǐn)?shù)少，但思路是清晰的，你們自己根據(jù)文字去畫(huà)一個(gè)結(jié)構(gòu)圖，無(wú)異于讓你們進(jìn)行了一次深度思考的訓(xùn)練；如果你再根據(jù)你畫(huà)的結(jié)構(gòu)圖，講目前工作中負(fù)責(zé)的事情套用進(jìn)去，你會(huì)獲得巨大的收獲，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你對(duì)自己的工作有了非常清晰的認(rèn)知，也明白應(yīng)該怎么去聚焦。之后，你用這套框架在工作中去執(zhí)行，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你簡(jiǎn)直如魚(yú)得水，游刃有余，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的壓力瞬間小了很多，因?yàn)槟愣昧朔峙?，懂得了拆解?/span>
我通常在想不通事情的時(shí)候就會(huì)畫(huà)圖，我把存在的問(wèn)題，可能影響的因素以及可能解決的方案都結(jié)構(gòu)化的畫(huà)出來(lái)，并理清楚它們的邏輯關(guān)系，當(dāng)我畫(huà)了這個(gè)圖，我就更加容易找到解決方案。我解決問(wèn)題的方法很簡(jiǎn)單，就是尋找邏輯和因果關(guān)系。只要我能夠找到這些問(wèn)題之間的種種關(guān)系，并且將它們整理出來(lái)，我就能夠找到解決辦法。因?yàn)閱?wèn)題的存在必然有影響的因素，這些影響的因素背后牽扯的是什么，找到影響因素的背后的東西就能夠找到解決辦法。這里，我再來(lái)總結(jié)下，綜上內(nèi)容，表面看上去是要懂得很多才行，實(shí)際上你只需要找到問(wèn)題的因果關(guān)系，理清楚問(wèn)題的邏輯關(guān)系；
發(fā)揮你的小腦袋，其實(shí)這些東西背后還有一個(gè)特質(zhì)就是，多思考！深度思考一定離不開(kāi)思考且長(zhǎng)時(shí)間的思考。而且是有方法的，高效的思考。方法我教給你了，就是找邏輯，找因果。怎么算是高效的思考呢？就看你要把需要解決的問(wèn)題聚焦到什么程度，你要解決新增的問(wèn)題就不要去思考留存的問(wèn)題。再思考下上面這段話，背后的本質(zhì)是什么？
先不要看下面的話，先思考上面（標(biāo)紅）的話，在你的認(rèn)知體系里，你還能找到什么詞來(lái)形容上面這段話。
所以，深度思考的方法是找邏輯和因果，高效的方法是做減法以及聚焦問(wèn)題。這篇文章你可能覺(jué)得有些散亂，但這正是考驗(yàn)?zāi)愕臅r(shí)候，把這篇文章整理成結(jié)構(gòu)圖，從文字中提煉出導(dǎo)圖，提煉出方法論，你就很厲害了；再結(jié)合你自己的認(rèn)知去優(yōu)化這個(gè)方法論，那你就牛逼了。你必須要明白一個(gè)事實(shí)：盡可能去提升你的【精煉】能力，一旦你掌握了這項(xiàng)能力，你就更容易掌握【看到背后】的能力。這個(gè)世界上有兩種懶惰的人，一種是懶得想，一種是懶得做。懶得想，你得到的是別人給你的點(diǎn)子，那是別人想給你的，但并不一定是你想要的。但你失去的是思考力、辨別能力，你會(huì)很容易上當(dāng)受騙。懶得做，你得到的是別人給你做好的東西，那是別人想給你的，它可能是你想要的，但它可能對(duì)你是沒(méi)有用的。你失去的是執(zhí)行力以及很多的機(jī)會(huì)。當(dāng)一個(gè)人同時(shí)具備這兩種情況的時(shí)候，基本就是個(gè)廢物了。文章來(lái)源：作者：溫清河。公眾號(hào)：溫清河。
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