這個(gè)世界上，注定大多數(shù)都不會(huì)做大生意。

但所有努力的人，都值得被尊重。

在中國(guó)，

注定大多數(shù)企業(yè)都不會(huì)獲得媒體的關(guān)注。

但所有奮斗的人，都值得被認(rèn)可。

比如中國(guó)的小微企業(yè)主們，尤其是個(gè)體戶們，

他們?cè)?jīng)意氣風(fēng)發(fā)，風(fēng)華正茂，有的人被愛(ài)情感動(dòng)，被理想激勵(lì)，有的人被貧窮所迫，被境遇所壓，他們被帶往郊縣，忙碌于街頭，奔波于檔口。

時(shí)代的洪流，注定沖刷走他們的一切，但或許我們不該忘記，這一億小微企業(yè)和個(gè)體戶，是這個(gè)國(guó)家的中流砥柱。

五年前我開(kāi)始做企業(yè)采訪，那時(shí)候最愛(ài)采訪的都是五百?gòu)?qiáng)，知名企業(yè)。每每寫(xiě)完稿都仿佛獲得了經(jīng)商之至寶。但后來(lái)覺(jué)得，其實(shí)是我太天真。當(dāng)時(shí)有一個(gè)朋友想找我采訪他的老板，但是我覺(jué)得這個(gè)采訪沒(méi)有亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)。

因?yàn)槭莻€(gè)非常小的店主，也不是當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)主題，非常傳統(tǒng)，所以就沒(méi)有然后了。

事實(shí)是：后來(lái)我自己打臉了。

人家現(xiàn)在有上千家店了。而那些當(dāng)紅的互聯(lián)網(wǎng)公司都掛了。當(dāng)我得知這個(gè)真相后，關(guān)起門(mén)來(lái)反思了整整兩天，從此我開(kāi)始強(qiáng)迫自己埋入泥土之中。

我錯(cuò)誤的另一個(gè)點(diǎn)是：我們不能因?yàn)楹芏嗍虑榭雌饋?lái)非?！氨拔ⅰ?，就忽視它的價(jià)值。而大多數(shù)人的努力，換來(lái)的一定不是蕩氣回腸的成就，僅僅是活著。

對(duì)于他們而言，不依靠任何人養(yǎng)活自己和家人就已經(jīng)費(fèi)勁了全力。而我們不能輕視他們。

我國(guó)小微企業(yè)數(shù)量眾多，按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局指標(biāo)口徑，企業(yè)法人約2800萬(wàn)戶，個(gè)體工商戶約6200萬(wàn)戶，中小微企業(yè)占市場(chǎng)主體的比重超90%。小微企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，2017年它們貢獻(xiàn)了全國(guó)60%以上的GDP、50%以上的稅收、80%以上的就業(yè)以及70%左右的專利發(fā)明權(quán)。

支付寶是我們常用的APP，但或許很多人從未點(diǎn)里面的【碼商說(shuō)】

在我寫(xiě)這篇文的時(shí)候，我在這個(gè)頁(yè)面里，看了整整兩個(gè)小時(shí)。看到熱烈盈眶，看到無(wú)地自容。

在此之前，我從未真正得去理解過(guò)一個(gè)從事蔬菜批發(fā)的35歲的女性。她來(lái)自四川農(nóng)村，14歲就到廣東打工。先后嫁給過(guò)三個(gè)男人，分別給他們一人生了一個(gè)孩子。第一個(gè)男人愛(ài)賭，還喜歡在外面搞女人；第二個(gè)喜歡打人家暴；第三個(gè)喜歡疑神疑鬼；她說(shuō)她從未問(wèn)他們拿過(guò)一分錢(qián)，問(wèn)心無(wú)愧。

今年是她從事蔬菜批發(fā)的第一年，過(guò)年的時(shí)候看到別人囤貨，自己也借了不少錢(qián)去囤貨，結(jié)果下了整整一周大雪，高速公路都封了，所有菜都?jí)牧?，欠的錢(qián)到現(xiàn)在還沒(méi)有還完。她說(shuō)那幾天好冷，穿兩件羽絨服還是冷，手上生了凍瘡流膿腐爛，每次癢起來(lái)都想把手砍了。為了生計(jì)，她批發(fā)零售一起做，每天睡眠不足。為了省錢(qián)，自己騎三輪車去十公里外拉貨，遇上暴雨，連人帶車滾到了水溝里，整車貨都沖走了。

在帖子的最后，她還祝愿所有創(chuàng)業(yè)的人都能夠成功。

而在帖子的下方，有數(shù)萬(wàn)人和她互動(dòng)，有一位網(wǎng)友回復(fù)她：我是在云南種菜的，加油！只要不死總會(huì)出頭！她回復(fù)道：是的，只要活著，都有希望。

沒(méi)有抱怨，沒(méi)有憤怒，沒(méi)有不滿，更多的是對(duì)未來(lái)的期待。

那一刻我被這種生生不息的力量擊中。更多生活好很多的人，每天的抱怨對(duì)比之下顯得脆弱無(wú)力。還有，不是只有融資上市才是創(chuàng)業(yè)的，所有自力更生的人都是創(chuàng)業(yè)者。

一個(gè)90后男生，從制衣廠打工開(kāi)始做，現(xiàn)在擁有自己的養(yǎng)豬場(chǎng)和飼料批發(fā)店。帖子里他曬出了很多豬的圖片。在評(píng)論中，他告訴網(wǎng)友，現(xiàn)在已經(jīng)有1700頭豬的規(guī)模了。在質(zhì)樸的語(yǔ)言里，他更多的是對(duì)生活的期冀，他說(shuō)：雖然現(xiàn)在還是鏟糞，喂豬。但是意義已經(jīng)完全不一樣了。

比起更多養(yǎng)尊處優(yōu)，卻一無(wú)是處的年輕人。我覺(jué)得這樣的人才是未來(lái)的希望。在帖子里他還激動(dòng)得表達(dá)了對(duì)支付寶的熱愛(ài)，是網(wǎng)商貸讓他開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。

絕大多數(shù)的人都不可能從VC手上拿到風(fēng)險(xiǎn)投資，但他們依然可以去創(chuàng)業(yè)。而我們過(guò)去對(duì)創(chuàng)業(yè)的定義是狹隘的，甚至帶有了一些偏見(jiàn)與自以為是。

另一位女生，打工十年，終于在2017年開(kāi)了一家屬于自己的西餐廳。她今年的目標(biāo)是開(kāi)一家分店，然后找一個(gè)能同甘共苦的人結(jié)婚生子。浮夸的時(shí)代，看到這樣踏實(shí)的愿望，讓人感受到了溫暖。

這兩天在支付寶碼商集市上遇到的這個(gè)小哥叫夏饒。

實(shí)際上夏饒本是普通公司職員，前女友在分手前曾對(duì)他說(shuō)“連擺地?cái)偟亩疾蝗纭?，分手后夏在街邊看到彩虹圈，于是?dāng)時(shí)向攤主學(xué)習(xí)了一些玩彩虹圈的手法和技術(shù)，后來(lái)逐漸有很多人向他買(mǎi)彩虹圈，夏饒索性專門(mén)擺攤賣(mài)彩虹圈，婚后因孩子被診斷為腦癱，他想賺更多錢(qián)給孩子看病，開(kāi)始鉆研更多玩彩虹圈的技巧，除了擺地?cái)?，他也開(kāi)設(shè)課程做培訓(xùn)，教別人更多的技巧以及擺攤的方法。

還有太多太多的案例這里不再一一展開(kāi)了。

而就此我看到了一個(gè)中國(guó)個(gè)體戶的更精準(zhǔn)的肖像：他們努力上進(jìn)，勤奮刻苦，他們大多出生平凡，甚至貧苦。但他們從不抱怨，他們比有些所謂精英更加陽(yáng)光，他們學(xué)歷不高，但踏實(shí)接地氣。他們是中國(guó)改革開(kāi)放四十年后，主流職場(chǎng)和工商界外的一群數(shù)量龐大的被忽視的人，但他們就在我們的身邊。

細(xì)心的朋友會(huì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)擊波財(cái)經(jīng)有一個(gè)《在這里讀懂中國(guó)》系列，我寫(xiě)這個(gè)系列的初衷是為了和大家分享真實(shí)的中國(guó)是什么樣子的，但是越寫(xiě)越覺(jué)得，其實(shí)我對(duì)中國(guó)并不了解。所以我告訴自己要謙卑，要開(kāi)放。

這個(gè)國(guó)家太大，所有人都不過(guò)是活在自己的認(rèn)知偏差之中，但我們一定要知道自己不知道。就像在創(chuàng)作之初，我理解的一億小微企業(yè)起碼也是有個(gè)小辦公室的，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了。

他們?cè)诓藞?chǎng)，在養(yǎng)豬場(chǎng)，在餐館，在招待所，在按摩店，在路邊。

他們遇到小病是傾向于硬扛過(guò)去的。他們普遍擔(dān)心留守子女教育問(wèn)題。

就在兩天前，10月28日到30日，福州市政府聯(lián)合支付寶主辦了首屆天下碼商大會(huì)。接下來(lái)波波要分享一些從這場(chǎng)活動(dòng)上收獲的核心信息。

根據(jù)支付寶數(shù)據(jù)顯示

除了生意外，他們最關(guān)心的問(wèn)題是身體健康，其次是子女教育，以及養(yǎng)老保障。與中產(chǎn)們對(duì)房產(chǎn)的焦慮不同的是，他們中只有25%關(guān)心住房條件。

他們的工作時(shí)間非常長(zhǎng)，超過(guò)40%每天營(yíng)業(yè)時(shí)間超過(guò)12小時(shí)，35%是12-18小時(shí)之間，甚至有6%工作市場(chǎng)超過(guò)18小時(shí)?？梢哉f(shuō)是用生命在工作，而他們大多數(shù)是沒(méi)有雙休的概念的。

如今，不管是路邊的包子鋪，還是菜市場(chǎng)的小攤主，線下的小微商家不用購(gòu)置掃碼槍等機(jī)具，只要一張“二維碼”就能做生意。

移動(dòng)支付不僅幫助他們收款便捷，更幫助線下商業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)，基于二維碼商業(yè)場(chǎng)景和數(shù)據(jù)，還能讓線下小微商家享受到經(jīng)營(yíng)分析、賬務(wù)管理、理財(cái)、保險(xiǎn)、貸款等多維的金融科技服務(wù)。這些服務(wù)可以在支付寶“商家服務(wù)”一鍵獲得。

由于獲得的賬務(wù)管理、貸款、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)纫幌盗薪鹑诜?wù)都只通過(guò)一張小小的收錢(qián)碼，所以這些小微商家們形象地將自己稱為“碼商”。

2017年4月19日，螞蟻金服董事長(zhǎng)井賢棟在IMF和世界銀行的春季年會(huì)上，首次向世界介紹了中國(guó)的“碼商”。世行行長(zhǎng)金墉評(píng)價(jià)，該模式是科技推進(jìn)普惠金融的典范，稱其真正改寫(xiě)了行業(yè)格局。

井賢棟表示，未來(lái)支付寶將為1億小微經(jīng)營(yíng)者提供數(shù)字化經(jīng)營(yíng)工具，實(shí)現(xiàn)“一本帳、一盤(pán)貨、一群客”，即“門(mén)店數(shù)字化”、“數(shù)字化供應(yīng)鏈”、“數(shù)字化用戶運(yùn)營(yíng)”。

小微經(jīng)營(yíng)者是很難從銀行獲得貸款的。2017年6月，螞蟻金服旗下網(wǎng)商銀行推出專為線下小微經(jīng)營(yíng)者提供的“多收多貸”貸款服務(wù)，到2018年1月，僅僅6個(gè)月時(shí)間，已經(jīng)有超過(guò)155萬(wàn)線下小微經(jīng)營(yíng)者獲得了網(wǎng)商銀行的貸款。

網(wǎng)商銀行數(shù)據(jù)顯示，線下小微經(jīng)營(yíng)者筆均貸款金額僅7615元，平均資金使用時(shí)長(zhǎng)為50天，6個(gè)月內(nèi)貸款超過(guò)3次的經(jīng)營(yíng)者卻達(dá)到35%，不良率低于1%。

如果說(shuō)6200萬(wàn)個(gè)體戶的謀生之路是這個(gè)國(guó)家崛起的真正的縮影。

那么這個(gè)小小的二維碼也正在以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式改變著中國(guó)。

??作者簡(jiǎn)介：沈帥波，進(jìn)擊波財(cái)經(jīng)主理人，湃動(dòng)傳媒CEO，著有商業(yè)暢銷書(shū)《迭代》，旗下粉絲矩陣1000萬(wàn)。