成熟的人,工作不靠喜好驅(qū)動
職場上,我們經(jīng)常會聽到這樣的言論:現(xiàn)在做不出成績,是因為我不喜歡這份工作,要是能夠做自己喜歡的事情,一定能有所成就!
對不起,請停止自我欺騙。
文:焱公子
來源:焱公子(ID:Yangongzi2015)
依依最近有點膨脹,她連續(xù)二年升職并獲得優(yōu)秀員工,非要張羅請吃飯。
飯局上,大家很感慨,畢竟兩年前,她動不動就把辭職追夢掛在嘴邊。
最經(jīng)常說的一句話是,我根本不喜歡現(xiàn)在的工作,無聊透了,怎么可能有啥干勁呢?
她是學(xué)工程造價出身,但一個女孩子家,又不愛去工地,最終進了一家科技公司做行政助理。
她本以為能做點更具創(chuàng)意的文案策劃類工作,殊不知最常規(guī)的任務(wù),就是整天幫領(lǐng)導(dǎo)和同事貼發(fā)票。
我好奇地問她,你是如何逆襲的?
依依笑著說,人都是會成長的嘛,回頭看,我那時更多是迷茫。
不喜歡,是因為實際工作跟自己最初的預(yù)期不符;但真正喜歡什么,我也并不確切;
喜歡文案策劃?我對文字根本不敏感,也不愿真正用心練習(xí)、打磨……這真的僅是喜歡,我沒有本事把它作為謀生手段;
貼發(fā)票過程中,我發(fā)現(xiàn)了好玩的事:出租車票結(jié)合酒店信息,能在地圖上判斷出報銷者的活動半徑。據(jù)此給領(lǐng)導(dǎo)們安排行程,他們都非常滿意,認(rèn)為我無師自通,工作細(xì)致周到;
我大受鼓舞,開始發(fā)現(xiàn)其他工作也不再那么討厭了。
蔡康永說:「你不一定要做你最喜歡的一件事,可是你要做一個你能夠?qū)W到東西的事,因為學(xué)習(xí)是快樂的。」
依依轉(zhuǎn)變的核心原因,其實是她在曾經(jīng)不喜歡的工作中找到樂趣并獲得肯定,這點燃了她的熱情。
01
與單純的喜歡相比
成就感才是真正的永動機
美國杜克大學(xué)行為經(jīng)濟學(xué)教授Dan Ariely曾做過一個實驗,他在校園里刊出「玩樂高賺現(xiàn)金」的廣告,吸引來了不少樂高迷愛好者。
教授將參與者分成AB兩組,制定如下規(guī)則:
用手上積木組成一個標(biāo)準(zhǔn)機器人,第一個成品可獲得2美金,之后每完成一個,獲得的獎金比上一個遞減11美分,即第二個獲得1.89美元。
當(dāng)參與者覺得不值得繼續(xù)時,即可停止組裝,游戲結(jié)束。
兩組唯一區(qū)別是,A組完成的每一個機器人都會被保留,而B組開始組裝第二個機器人時,實驗人員會宣稱積木不夠用,進而拆掉他們剛剛組裝好的第一個機器人。
結(jié)果,A組平均每人組裝11個機器人,并在實驗結(jié)束后興致盎然地表示,這是個有趣的活動,有機會還想?yún)⒓印?/p>
B組平均每人僅組裝7個機器人,且多數(shù)人在問卷中表示,這個活動真不怎么樣,以后不會再參加了。
過程幾乎一致,為何兩組人員從結(jié)果到反饋都大相徑庭?
關(guān)鍵區(qū)別,自然是組好的積木被留存還是立刻拆掉了。
兩組人員都是樂高迷,搭樂高積木對他們都是喜歡干的事,但對B組來說,若工作帶來的成就感被剝奪(機器人作品被拆),積極性遭到挫傷,在獎金還逐個減少的前提下,勢必難以持久投入。
而A組則因成果得以保留,在同樣少錢的情況下,依舊堅持了很久。
實驗結(jié)論很明顯,與單純的喜歡相比,一份具體工作帶給我們心靈上的滿足和成就,或許更是持續(xù)保持激情與動力的原因。
我哥們阿羊大學(xué)期間是個學(xué)渣,不學(xué)無術(shù),整天無所事事。大二一次偶然的機會,他同學(xué)拉他去學(xué)校廣播站玩,他看著好玩,就試著也錄了幾句。
當(dāng)時導(dǎo)播沒有關(guān)閉廣播,他的聲音就這樣傳了出去。事后很多同學(xué)打進電話,說這個新主播的聲音真好聽,紛紛打聽他的來歷。
阿羊莫名其妙地火了,廣播站站長親自給他打電話,邀請他來當(dāng)主播。
雖然校園主播沒有任何報酬,還需要額外付出時間精力,但他毫不猶豫就去了。
我們一開始都覺得他愛慕虛榮,也就勁頭來了新鮮幾天,沒想到他認(rèn)真了。
上網(wǎng)買設(shè)備、玩調(diào)音臺、一次次錄音到深夜、學(xué)習(xí)各種音頻處理軟件,阿羊樂此不疲,很快就成了廣播站的后起之秀,迅速收割了一批忠實聽眾。
我去過他們廣播站,他端坐在播音臺前,仿佛渾身帶光,和我一貫認(rèn)知中懶散頹廢的模樣截然不同。
畢業(yè)后,他去了電視臺工作,現(xiàn)在已是當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾闹鞒秩恕?/p>
阿羊說:「我喜歡播音么?至少一開始并不——我那時都不知道什么是播音??晌覐臎]想過像我這種loser,也會有人替我鼓掌叫好。在播音這件事情上,我找到了前所未有的成就感,我很幸運?!?/p>
亞伯拉罕·馬斯洛說:榮譽感和成就感是人高層次的需求。即便學(xué)渣如阿羊,也同樣有這需求,他在播音中找到了它,并最終形成持久驅(qū)動力,成就了現(xiàn)在的自己。
02
掌握工作的底層邏輯
為自己的喜歡埋伏筆
老魏是我前同事,工程師出身,干過開發(fā)、產(chǎn)品和服務(wù),在每個崗位上,一直都十分出彩。
「有問題,找老魏」已經(jīng)成了公司廣為流傳的口頭禪,不管是研發(fā)、產(chǎn)品還是服務(wù)問題,只要找到他,都能快速定位并給出解決方案。
我聽過一次老魏的公開分享,他感慨說:
「其實我一點兒不牛,勉強說,也只是個踏實干活的人。
「開發(fā)做需求分析,產(chǎn)品做功能定位,服務(wù)做客戶滿意度,聚焦點不同,但做事的思路有區(qū)別么?
「在我看來,多數(shù)工作的底層邏輯都差不多啊。」
老魏的話,我深以為然。
出來創(chuàng)業(yè)前,我曾在通信圈工作十年,從技術(shù)員做起,后來陸續(xù)做過主管和項目經(jīng)理。
因為從小對文字的夢想,我辭職后第一件計劃做的事,是寫一部長篇小說。
就我的理工科思維看,寫長篇小說,最重要的是寫作前的架構(gòu)工作。這就好比唱戲要先搭好一個臺子,臺子越穩(wěn)越扎實,后期創(chuàng)作就越輕松明確。
在嘗試架構(gòu)背景世界觀、故事體系、人物關(guān)系、組織架構(gòu)時,我不自覺聯(lián)系既往經(jīng)驗,快速找到了當(dāng)初熟悉的感覺。
項目管理與小說架構(gòu)
這些事情,跟我做項目經(jīng)理時,做可行性分析、需求分析、客戶梳理和執(zhí)行方案,似乎沒什么本質(zhì)區(qū)別啊。
最終,我用兩個月時間完成了20萬字,并憑此簽約了某創(chuàng)作平臺,積累起了我的第一波人氣。
在工作中尋找并掌握其底層邏輯,是一件相比單純的愛憎更有用的事,它能為咱們后續(xù)真正想做的事情,打下牢固的基礎(chǔ)和伏筆。
03
喜歡沒那么廉價
肯死磕才是真愛
正如開篇依依所說,她最初認(rèn)為她喜歡文案策劃,并心心念念想要從事相關(guān)工作,后來才發(fā)現(xiàn),原來自己對文字根本沒有敏感性。
我想,這叫有自知之明,是值得肯定的。
這并非否定后天努力的重要性。身高不足1米7,并非不能挑戰(zhàn)職業(yè)籃球,缺乏審美,也不是不能做攝影師,但若把其當(dāng)做職業(yè),就是自己選擇了人生的Hard模式,或許,可以先嘗試問自己三個問題:
你愿意犧牲更多個人時間,將「喜歡」轉(zhuǎn)化為職業(yè)么?
你能夠承受與專業(yè)人士對壘的壓力么?
你能夠忍受多久的孤獨與挫???
其實,即便那些看起來天賦異稟的人,他們背后所付諸的努力也遠(yuǎn)超我們想象。
1997年,15歲的郎朗以第一名的成績,考入位于美國費城的世界著名音樂學(xué)院——柯蒂斯音樂學(xué)院,一位天才鋼琴少年橫空出世。
但看過郎朗回憶錄,我們會知道他今時今日的成績,不僅源自天賦,更多還是童年的死磕。
從七歲開始,郎朗的作息時間表就是這樣的:
早晨5:45起床,練琴1小時;
中午放學(xué)回家吃飯15分鐘,練琴45分鐘;
下午放學(xué),練琴2小時;
晚飯后,練琴2小時。
每天練琴時間,超過6小時。
一到節(jié)假日甚至寒暑假就加倍練習(xí),每天的時間幾乎全部被鋼琴占據(jù)。
當(dāng)我們談及喜歡鋼琴時,或許感興趣的,只是鋼琴家在臺上彈奏悠揚樂曲那光鮮的時刻,可那只占1%;臺下那99%的反復(fù)練習(xí)、孤獨失意、全情投入,才是它的常態(tài)和真相。
喜歡從沒有那么廉價,若不真正了解一個行業(yè)的日常狀況,所謂的喜歡,或許談不上真的喜歡。
正如蔡康永所說:「如果你把喜歡的事當(dāng)成工作來做,那對自己是一個巨大的挑戰(zhàn)。因為你要剖開它有趣的表象,去挖掘和研究深處的底層邏輯,但凡上升到了專業(yè)的角度,工作都不太讓人喜歡?!?/p>
在充分了解后仍愿死磕的,才可稱之為真愛。
04
真正成熟的人
工作從不靠喜好驅(qū)動
職場上,我們經(jīng)常會聽到這樣的言論:現(xiàn)在做不出成績,是因為我不喜歡這份工作,要是能夠做自己喜歡的事情,一定能有所成就!
對不起,請停止自我欺騙。
真相是,你做不好這件事,大概率也做不好你喜歡的事。
真正成熟的人,會以是否能獲得成長來評判工作好壞,懂得從中獲取成就感,并真正掌握將來可遷移的底層邏輯。
真正成熟的人,工作從不靠喜好來驅(qū)動。
作者:焱公子,發(fā)型光芒萬丈的跨界理工男。多年500強,專注寫職場。解薄情人世,書深情故事。微信公眾號:焱公子(Yangongzi2015)
責(zé)任編輯:Spencer 蘩
THE END.
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