溝通技巧助你成為運(yùn)營高手:同事不配合?也許是你沒有表達(dá)清楚!

本文將從一個小案例出發(fā),指出職場溝通中的常見問題并給出優(yōu)化版溝通方式。此外,還會根據(jù)運(yùn)營面臨的幾種常見場景(比如,對產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)計提需求),給出對應(yīng)解決方案。

小白是一個樂天派直女,習(xí)慣了和朋友們直來直往。但是剛?cè)肼殘觯齾s覺得很不適應(yīng),覺得同事說話總是很婉轉(zhuǎn),時間都浪費(fèi)在扯皮上了,工作上也都不配合她。這不,第一次做活動,和市場同事溝通的時候,就出了問題。

運(yùn)營小白:“能把這次中秋活動市場推廣側(cè)的總結(jié)給我嗎?”

市場小黑:“市場推廣側(cè)我一般直接匯報給領(lǐng)導(dǎo),為什么你需要?”

運(yùn)營小白:“因?yàn)槲乙獙戇@次的活動報告,我感覺我需要渠道推廣這塊的總結(jié),難道你沒寫嗎?”

市場小黑:“你只寫你那塊就好了咯!”

運(yùn)營小白:“這樣……”

在這場對話中,小白認(rèn)為對方在扯皮。如果直接把需要的東西給她,這件事情就結(jié)束了。小黑呢?則認(rèn)為小白缺乏尊重,說話也不說清楚。他覺得這個職場新人真難溝通。

一、工作溝通中的常見問題

讓我們來分析一下,在工作溝通中常見的問題有哪些?

1. 沒有搞清楚場景和權(quán)力關(guān)系:說話分為演講、溝通、說服、談判、辯論五維,在上述案例中屬于“溝通”和“說服”的融合場景。具體來說是求人辦事或者說服人辦事。在這種情況下需要尊敬地稱呼對方,并把決定權(quán)交給對方。

2. 缺乏需求背景(即需求必要性):你為什么需要這個資料?為什么需要我?guī)兔ψ鲞@件事情?沒有經(jīng)過鋪墊而直接提問或給出要求會讓人感到像上級在下命令。

3. 缺乏情緒推力:即通過調(diào)動對方情緒讓對方更容易接受你的需求。更好一點(diǎn)的溝通開場白可以是:

“小黑哥哥(基本稱呼),我正在寫中秋節(jié)答題活動的總結(jié)已經(jīng)基本完成了。但是如果你能再給我市場推廣側(cè)的數(shù)據(jù),我就能做更為完整的項目分析了。(需求必要性)之前經(jīng)理稱贊你的報告寫得好, 我也正好趁這個機(jī)會學(xué)習(xí)一下~(借助情緒推力)可以嗎?”(把決定權(quán)交給對方)

二、運(yùn)營面臨的常見溝通場景

1. 和產(chǎn)品溝通時一般有兩種情況:

- 提功能需求:需要產(chǎn)品能夠支持某項功能。
- 希望知道某項功能實(shí)際效果/數(shù)據(jù)。

情況1的溝通方式:

說明背景、分析功能從用戶層面、公司層面提出該需求的好處(最好有數(shù)據(jù)支撐),給出需求緊急性最后提一下運(yùn)營方便。

簡單模板:

背景或問題:現(xiàn)在的功能只能支持xxx導(dǎo)致xxx, 對于用戶來說xxx, 對于公司來說xxx。

具體需求:希望能支持xxx, 來解決xxx問題;或者請產(chǎn)品評估, 給出其他解決方式。

參考數(shù)據(jù):之前用xx方式測試過, 數(shù)據(jù)如下: xx數(shù)據(jù)通過xx提升了多少。

需求優(yōu)先級:P1/P2/P3(數(shù)字越小優(yōu)先級越高)

情況2 的溝通方式:

給出自己試用此項功能的感受或者數(shù)據(jù),并進(jìn)一步咨詢?nèi)謹(jǐn)?shù)據(jù)。

簡單模板:

產(chǎn)品大大, 我發(fā)現(xiàn)前段時間上線的xx功能,在我這邊使用時真心有幫助啊!xx提升了10%呢!那么對平臺提升會不會更大? 有15%嗎?

2. 和技術(shù)溝通時一般有兩種情況:

- 希望技術(shù)幫忙修復(fù)某bug;
- 項目功能支持。(注意:在某些公司里可能不存在此類別)

情況1 的溝通方式:

盡可能描述清楚bug信息(如設(shè)備、版本號、網(wǎng)絡(luò)狀況、出現(xiàn)次數(shù)等等必要時把設(shè)備給到對方抓日志),說明該bug影響范圍和用戶行為讓對方給出解決時間節(jié)點(diǎn)。

情況2 的溝通方式:

反復(fù)溝通并提前寫好驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)最好拿著案例去說如果比較復(fù)雜還要PRD。切忌不要過分深入討論專業(yè)技術(shù)知識以免浪費(fèi)彼此工作時間。

3. 和設(shè)計進(jìn)行交流時一般有兩種情況:

- 需要設(shè)計師設(shè)計;
- 需要設(shè)計師修改設(shè)計。(1做好了2 的情況會少很多)

情況1 的溝通方式:

寫清楚需求截止時間, 一共需要多少張圖片(方便設(shè)計師進(jìn)行工作量評估)圖片具體要求(尺寸格式風(fēng)格主色調(diào)文案元素布局等)示例圖片(最好說明需要采用示例圖片哪些地方)。

情況2 的溝通方式:

如果是細(xì)微修改直接提出;如果需要大變動先肯定對方現(xiàn)有作品然后指出問題表達(dá)想法(但千萬不要在專業(yè)人士面前提非專業(yè)具體要求)再多找類似設(shè)計傳遞需求。

三、總結(jié)

總而言之首先要清楚自己目標(biāo)理解當(dāng)下場景及雙方權(quán)利關(guān)系然后站在對方角度以對方聽懂得方式進(jìn)行交流。當(dāng)然如何理解自己目標(biāo)如何理解當(dāng)下權(quán)力關(guān)系如何以對方聽懂得方式進(jìn)行交流都還需要我們在運(yùn)營職業(yè)生涯中歷練成長。
文章申明:本文章轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)公開渠道,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除
文章評價
登錄后可以評論
立即登錄
比格設(shè)計
熱門工具
135編輯器
領(lǐng)先的在線圖文編輯平臺原創(chuàng)樣式素材,一鍵套用
筆格設(shè)計
受歡迎的在線作圖網(wǎng)站,新媒體配圖、手機(jī)海報應(yīng)有盡有
筆格PPT
輸入主題,AI一鍵生成PPT;上傳本地文件秒變PPT
管小助
企業(yè)營銷、私域流量運(yùn)營——站式營銷管理平臺
推薦文章
用戶運(yùn)營平臺產(chǎn)品設(shè)計指南
淺談用戶運(yùn)營中的用戶分層
內(nèi)容運(yùn)營:戴上寫作的六頂思考帽
5000字方法論:4個細(xì)節(jié),決定私域能不能賺錢
一個案例說明白用戶分析怎么用
22條視頻,漲粉12.6萬,一個女孩子在抖音靠洗車也能月入過萬!
高價值社群的5大核心關(guān)鍵
抖音賬號內(nèi)容自檢清單!
決定離職后,3天拿到offer的總結(jié)與反思!
【135早資訊】:教育部將徹查教材插圖問題;抖音6月1日起將對本地生活商家收取服務(wù)費(fèi)
熱門素材樣式
運(yùn)營導(dǎo)航
運(yùn)營工具
分享到