創(chuàng)始人價(jià)值觀決定產(chǎn)品邊界:抖音快手崛起啟示錄

把決定權(quán)給到團(tuán)隊(duì)里有普適價(jià)值觀的那個(gè)人,帶團(tuán)隊(duì)去突圍。

然會(huì)帶來(lái)產(chǎn)品的獨(dú)特性和邊界。但同時(shí),也會(huì)帶來(lái)一定的局限性。

如何破局呢?首先,我們需要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)始人的價(jià)值觀對(duì)產(chǎn)品的影響。當(dāng)我們創(chuàng)立一個(gè)新產(chǎn)品時(shí),需要明確自己的價(jià)值觀,并將其融入到產(chǎn)品中。但同時(shí),我們也需要保持開(kāi)放心態(tài),不斷接受用戶反饋和市場(chǎng)變化,并做出相應(yīng)調(diào)整。

其次,我們需要注重平衡??焓趾投兑舳加懈髯缘膬?yōu)勢(shì)和劣勢(shì),但它們并不是對(duì)手關(guān)系。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)從兩者之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,在平衡中尋找發(fā)展方向。

最后,我們需要堅(jiān)持初心。無(wú)論是快手還是抖音,它們都是為了滿足人們記錄、表達(dá)、分享和表演的需求而存在的。在追求商業(yè)成功的同時(shí),我們不能忘記初心,不能讓商業(yè)利益成為唯一目標(biāo)。

總之,“北快手南抖音”,它們“有毒”我們“有藥”。只有在理解兩者之間的不同之處,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的突破和發(fā)展。
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