經過面試 900 多位工程師,我總結了這些經驗(標題中的“2 年”可以省略)

“面試是最差的一種考評工程師的方式,但它是我們迄今為止所能找到的最好的一種方式?!?/p>

樣會導致面試中出現(xiàn)太多無關緊要的問題,干擾面試官對求職者真正重要的技能和能力的評估。

2.使用標準化的面試題目

為了減少面試中的干擾因素,建議使用標準化的面試題目。這樣可以確保每個求職者都接受相同難度和類型的問題,避免面試官根據(jù)自己的喜好或主觀感受做出不公正的評價。同時,標準化也有助于提高招聘流程的效率和一致性。

3.讓求職者在實際工作環(huán)境下表現(xiàn)

除了傳統(tǒng)的白板編程題和電話面試外,還可以考慮讓求職者在實際工作環(huán)境下表現(xiàn)。例如,可以給他們一個小項目或任務,在規(guī)定時間內完成并提交代碼。這樣可以更直觀地了解求職者在實際工作中的表現(xiàn),并且也可以讓他們更好地了解公司文化和工作方式。

4.關注編程能力而非背景資歷

最后一個建議是關注編程能力而非背景資歷。過去的學歷、經驗等并不能完全反映一個人在編程方面的能力和潛力。因此,在招聘時應該放棄對背景資歷過分依賴,而是更加注重候選人在實際項目中展示出來的技術水平和解決問題能力。

總之,在招聘工程師時需要注意控制誤招率和漏招率之間的平衡,并采取一些措施來減少面試中干擾因素。只有這樣才能吸引到最優(yōu)秀、最適合公司需求的人才,并為公司帶來長期價值。
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