DAU/MAU是否適合作為產(chǎn)品評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)?

本性是無法對(duì)抗的……只需要尋找到適合你的、可以說明你的產(chǎn)品給用戶提供價(jià)值的指標(biāo)即可。

尋找適合自己的指標(biāo),說明產(chǎn)品給用戶提供價(jià)值

在Facebook平臺(tái)上,DAU/MAU被用來衡量app活躍度。這個(gè)指標(biāo)一直很高,歷史上一直超過50%。但是,這個(gè)指標(biāo)并不適用于所有產(chǎn)品類別。對(duì)于消費(fèi)者產(chǎn)品和自底向上型SaaS產(chǎn)品來說,這個(gè)指標(biāo)非常有用。但是,其他使用模式雖然不那么頻繁,但同樣很有價(jià)值。

Uber最賺錢的出行是去機(jī)場、打BlackCar夜間飛行或商務(wù)旅行等。司機(jī)端也有一群“強(qiáng)力司機(jī)”,每周活躍度超過30小時(shí)。LinkedIn是低頻度使用的另一個(gè)例子——只有招聘人員和求職者才會(huì)每天光顧這里——但在這上面產(chǎn)生了很多獨(dú)特的數(shù)據(jù),在這個(gè)病毒式增長數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上可以建立垂直型SaaS公司。

旅游產(chǎn)品像AirBnb以及Booking等消費(fèi)者每年只會(huì)使用幾次而已。普通消費(fèi)者每年大概只旅游2次。但是依然誕生了多家數(shù)十億市值的公司。

如果你是低頻度/偶爾使用,就需要產(chǎn)生足夠多的收入或者有價(jià)值的數(shù)據(jù);如果你是高頻度使用,則更容易培育出一個(gè)企業(yè)可以通過廣告變現(xiàn)的受眾群體。

如果想提高DAU/MAU,則需要關(guān)注核心用戶群、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和貨幣化,并通過增加相關(guān)變量來聚集人群。

最后,DAU/MAU并不適合所有產(chǎn)品類別。有時(shí)候只需要做出一個(gè)出色的、對(duì)一些人有價(jià)值的東西即可賺夠錢,哪怕他們一年只用2次也是很好的。

因此,在運(yùn)營APP時(shí)要尋找適合自己的指標(biāo),并說明產(chǎn)品給用戶提供價(jià)值。
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