二更食堂永久關停,內容創(chuàng)業(yè)者如何避免重蹈覆轍?

傳統(tǒng)媒體被淘汰正常,但傳統(tǒng)媒體人未必。 比如微信這樣的崛起,把年輕人推到前臺,不是說不可以,但不要污名化中年人,資歷經驗這個東西,是靠時間磨出來的。

5月13日深夜,二更創(chuàng)始人丁豐在朋友圈再次致歉,由“滴滴順風車司機殺害空姐”一案的不當推文引發(fā)的輿論風波,至此才稍稍平息。

5月13日深夜,二更創(chuàng)始人丁豐在朋友圈再次致歉,這已經是第三次了。由“滴滴順風車司機殺害空姐”一案的不當推文引發(fā)的輿論風波,至此才稍稍平息。

 


 

5月11日晚,公眾號“二更食堂”發(fā)布名為《托你們的福,那個殺害空姐的司機,正躺在家數錢》的文章,內容涉及近日備受關注的“滴滴司機殺害空姐”一案,文中對該事件進行了低俗描述,引發(fā)大量用戶強烈反感。


當晚,二更CEO李明通過微博@二更食堂 發(fā)布《致歉聲明》,但道歉對象是“二更食堂讀者”,稱“對不起,這次我們犯了一個很嚴重的錯誤”。這引發(fā)更多網民不滿。


次日凌晨兩點,二更食堂團隊再次通過微博@二更食堂 發(fā)布道歉信并公布整改措施:二更食堂主編及編輯停職并做出深刻檢討,全體內容運營成員就文章存在的嚴重問題深刻反思,以正向價值觀和社會責任心嚴格要求自身,從源頭杜絕不符合社會主流價值觀的內容。

 

5月12日,浙江省網信辦和杭州市網信辦就微信公眾號“二更食堂”發(fā)布低俗文章一事,約談該公眾號主要負責人,要求全面清理違規(guī)有害信息,嚴肅處理有關責任人,并限時提交整改報告。同時,“二更食堂”公眾號被微信平臺封號7天。


在輿論和官方約談的雙重壓力下,事件以二更創(chuàng)始人丁豐的道歉和永久停更、罷免李明等處理措施暫時劃上句號。


此事無疑將成為二更發(fā)展歷程中抹不去的陰影,對于整個行業(yè)而言,巨石入水,而由此激起的波瀾也將帶來許多變數。

 

內容創(chuàng)業(yè)正加速轉型升級,前幾年因野蠻生長而無暇顧及的一些規(guī)范和流程,在新形勢下變得越來越重要,事關生死存亡,從0到1需要很多日夜,從1到0卻在一夜之間,越來越多內容創(chuàng)業(yè)者需要補上疏忽遺漏的這一環(huán)。

 

很多把關防錯的經驗,都是從失敗案例中總結而來的,它們不一定能100%規(guī)避下一次犯錯,但能讓犯錯的概率大大降低。

 

對于這次公眾號內容出現(xiàn)嚴重的不當表述引發(fā)的“災難”,未來,內容創(chuàng)業(yè)者在內容生產和傳播上,要怎么規(guī)避出現(xiàn)同樣的失誤和問題呢?我們采訪了一些業(yè)內人士。





01

你愿意最大化賺錢,還是克制地賺錢


上海交通大學媒體與傳播學院

魏武揮

 

怎么規(guī)避?三審制。

 

三審制適合新媒體嗎?取舍,其實這就是取舍的問題,你愿意最大化賺錢,還是克制地賺錢。

 

雖然也有所謂王利芬這樣出糗,但概率上講,中年資深媒體人更可靠些,我是覺得今天太捧年輕人,污名化中年人。

 

傳統(tǒng)媒體被淘汰正常,但傳統(tǒng)媒體人未必。比如微信這樣的崛起,把年輕人推到前臺,不是說不可以,但不要污名化中年人,資歷經驗這個東西,是靠時間磨出來的。

 

我寫專欄那么多年,多次犯下低級錯誤,搞錯事實了,被專欄編輯指出,如果刊登出去丟死人。

 

有人幫忙攔一下還是很好的,我在紐約時報中文版寫專欄的時候,寫什么某某公司市場份額最大,人家英文編輯會打回來的:有出處嗎?我還得補上。

 




02

守住一個黃金法則:

己所不欲,勿施于人


“讀首詩再睡覺”的創(chuàng)始人

范致行

 

我覺得做內容的人,守住一個黃金法則,就會一直安全:己所不欲,勿施于人。


自己不會用在自己身上、自己親人身上的表述,也不用在寫作對象身上。就可以了。

 

換位思考,如果是自己的親人,遭遇這樣的慘案,自己會不會用這樣的語言來表述?其它的也類似。

 

技術或者制度上怎么規(guī)避?其實也簡單,這可以成為一個編輯部的通用標準。主編遵守,告知編輯遵守,平時就要堅持這么做,這本身就是一個判斷標準,編輯部是可以理解和遵守。

 

如果要靠三審三校,看起來安全,其實也避免不了。三審三校一樣需要一個遵循的標準,這個法則很簡單,但很多做內容的人未必知道,不過知道了我覺得大多數會認可。

 

這個是可以落在技術層面,只要統(tǒng)一說,我自己不樂意這樣被寫,就也不這樣寫別人,就好判斷很多了。主編可以問編輯,編輯也可以問自己,是不是樂意被人這樣寫。

 



03

如果寫的是我們自己的親人,

愿不愿意發(fā)表?


浙江大學特聘教授 

吳飛

 

我不認為這個問題是技術帶來的問題,也不認為這個純粹就是市場所帶來的問題,這就是人的修養(yǎng)問題。

 

我覺得這個風險是很容易預見到的。第一,有相關法律要求的規(guī)定,這件事里,有些內容其實已經觸犯別人的隱私,即使是死者也要受到尊重,這是違法的。第二,這是顯然有違倫理道德的。

 

千萬不能因為是自媒體,對相關法律和倫理的相關東西就不考慮。

 

大家只要想,相關內容是不是觸犯了法律底線?如果寫的是我們自己的親人,愿不愿意發(fā)表?我覺得這樣把關就可以了,其它,沒那么復雜。




04

依然要建立并強化流程

有時候,真的是幾分鐘的事


南方周末高級編輯

呂明合

 


寫文章的小姑娘那兩句話的本意,想表達的,應該是那種慘痛,以達到對讀者情緒的鋪陳與調動。錯誤在于,她不知道如何組織恰當的語言,合理表達這種情緒,而選擇了一種完全錯誤的修辭。

 

在過去的傳統(tǒng)媒體時代,這完全能用編輯的后期處理解決,并通過日常訓練對年輕的小朋友進行規(guī)訓。能用流程和技術手段解決的事,莫名其妙被上綱上線成了三觀問題,這是荒誕之一。更可笑的是,攻擊吃人血饅頭的那些人,沒一個做過理性的技術分析,全都是情緒化謾罵。



在照顧到互聯(lián)網傳播效率的前提下,依然要建立并強化流程。有時候,真的是幾分鐘的事。既然選擇了內容行業(yè),就注定苦逼,要面對現(xiàn)實,解決它,而不是掩耳盜鈴,選擇逃避。

 

要認知到傳統(tǒng)媒體幾百年沉淀下來的結構化生產的流程,有其合理性。只要優(yōu)化效率,依然是有價值的。

 

問題在于你要對從事的工作保持尊重,有敬畏心。古人講敬惜字紙,我們現(xiàn)在也要有這樣的精神。即使做個小號,也要更嚴肅認真一些。實際上,即使是娛樂自媒體,你掌握的也是傳播話語權,依然會影響受眾的價值觀。




05

至少有三審制

有專門的編輯對整個稿件進行梳理


冰川思想庫創(chuàng)始人 

魏英杰 

 


現(xiàn)在內容創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)人員很多都是90后,沒有經歷過傳統(tǒng)媒體的訓練,思維比較開放,但敏感性、風險意識存在一些不足,價值觀和理念上的東西不容易把握。

 

我們的編輯人員也有剛畢業(yè)的,但后道工序至少有三審制,有專門的編輯對整個稿件進行梳理。一些語言上的、底線問題的疏漏,基本上第一道關就會篩查和修改。


等晚上編輯的預覽到我這邊,就是看一些原則性的問題。預覽我們還會發(fā)到群里,其他幾個合伙人也都是傳統(tǒng)媒體出來的,會看一眼。寫稿子的人也有要求,寫稿的人怎么寫很重要。

 

很多新媒體大號也有這種機制,這是傳統(tǒng)媒體里比較常見的做法。現(xiàn)在容易出問題的是,內容總監(jiān)、公號運營……有時候多個角色混淆,大家都一門心思想著能不能沖10w+,就會疏忽,走偏。

 

不過有些新媒體、自媒體我覺得是內部管理上有疏漏。從價值觀導向,到管理,到流程,最后就會反映到具體的稿子上。




06

你寫的每一個字,

你都要有信心給自己的孩子看


在傳統(tǒng)媒體和新媒體領域都很努力的 

灰鴿叔叔

 

這個還真不是安排三審四審能解決的問題,價值觀有偏差的話,放二十審也一樣。

 

規(guī)避這樣的災難,核心還是價值觀認知。但對有資本驅動,廣告收入的內容創(chuàng)業(yè)者來說,確實很難。別說內容創(chuàng)業(yè),哪怕是傳統(tǒng)媒體,面臨這個問題也很難。

 

我一直主張“信仰式說服”,就是那句“你寫的每一個字,你都要有信心給自己的孩子看”,如果你連這件事情都不敢做,那就趕緊停手,看看自己是不是走歪了路。從非信仰層面來講,就是要面對公眾的抗議和抵制。

 

另外有一點:現(xiàn)在許多作者對自己的創(chuàng)作毫無感情,要么是復制黏貼替換同義詞,要么是套路和程式化的顫抖了驚呆了,他們覺得作品就只是一種獲取財富的手段,這種人其實不配稱為內容創(chuàng)業(yè)者,我一般把他們叫做打字員。





07


有人說,內容創(chuàng)業(yè)者和滴滴打車、今日頭條一樣,面臨的問題本質上是一樣的,當你的影響力足夠大時,你就必須要承擔起原本并不愿意承擔的責任。


2017年的最后一天,在新榜的行業(yè)趨勢預測“有些人會熬不過去,有些人會活得更好”中,就曾提到:


傳統(tǒng)媒體時代培養(yǎng)出的“內容熟練工”在新媒體上依然有極其重要的價值。


此外,輿論對新媒體肩負起媒體責任的呼吁在加強。當你的粉絲突破百萬,甚至千萬的時候,本身早就具備媒體屬性。


能力越大責任越大,一味地迎合用戶需求、煽動情緒,建立起來的無非還是流量價值。兼顧商業(yè)價值和社會責任的新媒體才能走得更遠。


寫什么內容,怎么寫,需要對自己的粉絲負責。


一直以來,新媒體的自我監(jiān)察主要源自政策紅線的警醒,很少自下而上從用戶的視角思考,新媒體究竟承擔著什么樣的社會責任。有時候,一篇文章就能讓一個新媒體巨頭多年的積累毀于一旦。


正如上文提到,建立相應的風險防范機制,規(guī)范內容生產,對新媒體來說已經迫在眉睫。增設審核環(huán)節(jié),進行歷史內容自查,員工培訓,強化風險意識等,也應該是內容創(chuàng)業(yè)走向規(guī)范化的應有之義。



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