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卡耐基—梅隆大學(xué)的“野地機(jī)器人學(xué)中心”曾組裝出一臺(tái)“漫步者”機(jī)器人。這個(gè)重達(dá)兩噸的大家伙從院子的一頭踱到那頭時(shí)，螞蟻已經(jīng)跑了N個(gè)來(lái)回——與其浪費(fèi)時(shí)間制造一個(gè)無(wú)用的天才，不如制造千萬(wàn)個(gè)有用的白癡，這種工程原理被簡(jiǎn)稱(chēng)為：快速、廉價(jià)、失控?！妒Э亍?/p>

一個(gè)完全依靠自我運(yùn)行的自由市場(chǎng)，往往會(huì)很快區(qū)域崩潰。原因很簡(jiǎn)單：自由市場(chǎng)是由謀求自我利益的人組成的。亞當(dāng)斯密在《國(guó)富論》中寫(xiě)道：“同行是冤家，即使是在以?shī)蕵?lè)為目的的游戲中，人們也各自心懷鬼胎；而他們相互溝通的目的，往往只是合謀來(lái)?yè)p害公眾的利益，或者設(shè)法哄抬價(jià)格?！薄秱ゴ蟮牟┺摹?/p>

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我為自己分分秒秒地疏漏萬(wàn)物向時(shí)間致歉。我為將新歡視為初戀向舊愛(ài)致歉。from 辛波斯卡《在一顆小星星下》

大多數(shù)企業(yè)都錯(cuò)誤地認(rèn)為，支付了員工薪水，員工就必須完成工作，無(wú)論政策有多差、老板脾氣多糟糕、工作環(huán)境多惡劣。因此，員工只會(huì)工作到足以獲得薪水、不被炒魷魚(yú)的程度。而谷歌那樣的明星企業(yè)則不同，他們是通過(guò)讓員工體會(huì)到意義感、成就感與自主感，建立起長(zhǎng)久良好的工作氛圍?！队螒蚧瘜?shí)戰(zhàn)》

衰老是我們的宿命，死亡總有一天會(huì)降臨。但是在此之前，醫(yī)學(xué)護(hù)理可以決定這條道路是在驟然下降，還是平緩延展?？上Т蠖鄷r(shí)候，我們根本不考慮這個(gè)問(wèn)題。我們只喜歡那些承諾能治病的醫(yī)生?！蹲詈玫母鎰e》

盯著路，別看墻。管理公司就像開(kāi)車(chē)，越看著墻就越會(huì)撞上去。你需要盯的是你的目標(biāo)，而不是那些你想要躲避的東西?！秳?chuàng)業(yè)維艱》

1909年，伊藤博文在接受英國(guó)記著采訪時(shí)，提到孫中山的革命運(yùn)動(dòng)，說(shuō)他們只是在完成太平天國(guó)50年前就已開(kāi)始的工作，“你們西方人，特別是你們英國(guó)人，與中國(guó)交往時(shí)所犯的最大錯(cuò)誤，就是協(xié)助滿(mǎn)清鎮(zhèn)壓太平叛亂?！币?yàn)榕褋y發(fā)生時(shí)滿(mǎn)清已是山窮水盡，而英國(guó)人則幫助阻擋了一個(gè)正常、有益的自然過(guò)程。——《天國(guó)之秋》

為了挽救許多條生命而讓一個(gè)無(wú)辜之人遭受痛苦是正當(dāng)?shù)膯?？我們能接受恐怖分子的刑訊逼供，是因?yàn)槲覀兿嘈潘菈娜?，因此起作用的道德直覺(jué)并不僅僅是關(guān)于得失的計(jì)算，還有一種道德觀念：壞人該受罰。試想如果把受刑訊的對(duì)象換成嫌疑人年幼的女兒，硬心腸的功利主義者也會(huì)變得猶豫不決吧。——《公正》

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意志力與做決策之間的關(guān)系是雙向的：做決策會(huì)耗損意志力，意志力一旦耗盡了，決策的能力就會(huì)下降。如果你的工作要求你整天做艱難的決策，那么你總會(huì)在某個(gè)時(shí)間耗盡意志力，于是你開(kāi)始想辦法保存意志力。你會(huì)選取最保險(xiǎn)最安全的做法，往往就是保持現(xiàn)狀——《意志力》

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