2022年,國內(nèi)資本正在經(jīng)歷寒冬,在這樣的背景下,卻有一個(gè)賽道成為了資本持續(xù)加碼的對(duì)象——超自動(dòng)化。2021-2022年,國內(nèi)超自動(dòng)化賽道融資事件超24起,億級(jí)規(guī)模融資事件占比超過30%。
而超自動(dòng)化這一概念之所以會(huì)被提出并被國內(nèi)外紛紛追捧,背后是全球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行進(jìn)入了新的階段。單一的RPA只能實(shí)現(xiàn)企業(yè)局部的自動(dòng)化改造,對(duì)于企業(yè)新時(shí)代的整體數(shù)字化需求無法滿足;單一的流程挖掘只能發(fā)現(xiàn)問題,最終的解決如果還是依靠人,那也不算數(shù)字化。
在國內(nèi),第一批嘗試數(shù)字化的企業(yè),也已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期——隨著企業(yè)信息化的不斷深入,企業(yè)的流程也越來越復(fù)雜,對(duì)于老板和管理者來說,如果想進(jìn)一步了解企業(yè)的流程現(xiàn)狀,流程挖掘確實(shí)是一個(gè)可以提高運(yùn)營管理和效率的工具,所以趨勢十分明顯。
而超自動(dòng)化這一概念之所以會(huì)被提出并被國內(nèi)外紛紛追捧,背后是全球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行進(jìn)入了新的階段。單一的RPA只能實(shí)現(xiàn)企業(yè)局部的自動(dòng)化改造,對(duì)于企業(yè)新時(shí)代的整體數(shù)字化需求無法滿足;單一的流程挖掘只能發(fā)現(xiàn)問題,最終的解決如果還是依靠人,那也不算數(shù)字化。
在國內(nèi),第一批嘗試數(shù)字化的企業(yè),也已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期——隨著企業(yè)信息化的不斷深入,企業(yè)的流程也越來越復(fù)雜,對(duì)于老板和管理者來說,如果想進(jìn)一步了解企業(yè)的流程現(xiàn)狀,流程挖掘確實(shí)是一個(gè)可以提高運(yùn)營管理和效率的工具,所以趨勢十分明顯。
而超自動(dòng)化這一概念之所以會(huì)被提出并被國內(nèi)外紛紛追捧,背后是全球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行進(jìn)入了新的階段。單一的RPA只能實(shí)現(xiàn)企業(yè)局部的自動(dòng)化改造,對(duì)于企業(yè)新時(shí)代的整體數(shù)字化需求無法滿足;單一的流程挖掘只能發(fā)現(xiàn)問題,最終的解決如果還是依靠人,那也不算數(shù)字化。
在國內(nèi),第一批嘗試數(shù)字化的企業(yè),也已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期——隨著企業(yè)信息化的不斷深入,企業(yè)的流程也越來越復(fù)雜,對(duì)于老板和管理者來說,如果想進(jìn)一步了解企業(yè)的流程現(xiàn)狀,流程挖掘確實(shí)是一個(gè)可以提高運(yùn)營管理和效率的工具,所以趨勢十分明顯。
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文案|來源135AI寫作,使用請(qǐng)?zhí)鎿Q
圖片|來自135攝影圖(ID:45661),使用請(qǐng)?zhí)鎿Q