企業(yè)工作進(jìn)度匯總報(bào)告極簡(jiǎn)藍(lán)色通用模板
—Conference Summary Report—
時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼一季度的工作已經(jīng)落下帷幕，充滿(mǎn)機(jī)遇的二季度快要開(kāi)始。為了更好的完成各個(gè)部門(mén)交付的各項(xiàng)任務(wù)和問(wèn)題，現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下。
取得一定的成績(jī)，不能讓自己驕傲自滿(mǎn)，在工作中我們更應(yīng)該做好總結(jié)回顧，找出工作中存在的各種不足，并加以改正。
雖然取得了一定的進(jìn)步與提升，但與此同時(shí)，工作中也存在許多問(wèn)題和不足，需要我們找出并且解決提升。
談判技巧太弱，并且找不到正確的方向和技巧，致使客戶(hù)對(duì)自身業(yè)務(wù)能力形成質(zhì)疑。
前期準(zhǔn)備工作不充分，用戶(hù)調(diào)查沒(méi)有做到位，無(wú)法直擊痛點(diǎn)
談判技巧太弱，并且找不到正確的方向和技巧，致使客戶(hù)對(duì)自身業(yè)務(wù)能力形成質(zhì)疑
對(duì)于老客戶(hù)穩(wěn)定的合作形成倦怠，沒(méi)有做到一如既往地真誠(chéng)相待，態(tài)度有所敷衍和走行形式化
取得一定的成績(jī)，不能讓自己驕傲自滿(mǎn)，在工作中我們更應(yīng)該做好總結(jié)回顧，找出工作中存在的各種不足，并加以改正。
雖然取得了一定的進(jìn)步與提升，但與此同時(shí)，工作中也存在許多問(wèn)題和不足，需要我們找出并且解決提升。
談判技巧太弱，并且找不到正確的方向和技巧，致使客戶(hù)對(duì)自身業(yè)務(wù)能力形成質(zhì)疑。
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