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企業(yè)工作總結(jié)介紹商務(wù)藍(lán)色通用模板

工作總結(jié)
工作匯報(bào)/ 業(yè)績(jī)報(bào)告/ 工作總結(jié)
2022


前言
工作總結(jié)

歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間3個(gè)月有過(guò)去。在公司領(lǐng)導(dǎo)及全部員工的努力下,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持良好,行業(yè)地位、社會(huì)形象日漸提升,各項(xiàng)工作全面有序發(fā)展。



01
工作總結(jié)概況
1.工程管理方面

強(qiáng)化工程管理,細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立順暢的上傳下達(dá)通道,團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

3.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)

如何確定新一年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)、如何繪制未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo),無(wú)疑將成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。




02
2022年工作不足與反思
01

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)。

02

在行業(yè)內(nèi)取得很好的口碑即將過(guò)去的一年,公司經(jīng)受了疫情以來(lái)最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

03

取得一定的成績(jī),不能讓自己驕傲自滿,在工作中我們更應(yīng)該做好總結(jié)回顧,找出工作中存在的各種不足,并加以改正。




03
年度工作概況

談判技巧太弱,并且找不到正確的方向和技巧,致使客戶對(duì)自身業(yè)務(wù)能力形成質(zhì)疑

對(duì)于老客戶穩(wěn)定的合作形成倦怠,沒(méi)有做到一如既往地真誠(chéng)相待,態(tài)度有所敷衍和走行形式化

前期準(zhǔn)備工作不充分,用戶調(diào)查沒(méi)有做到位,無(wú)法直擊痛點(diǎn)




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