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2022年度工作匯報(bào)商務(wù)風(fēng)簡(jiǎn)約藍(lán)色通用模板


工作概述

回首過去一年的工作,經(jīng)過努力,我的業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)固提升,成功完成了工作目標(biāo)。接下來我將繼承和發(fā)揚(yáng)以往工作中存在的優(yōu)點(diǎn)向既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!

年度總結(jié)概覽
01

2021年全年凈利潤(rùn)20億元人民幣

同比增長(zhǎng)140%

02

2021年全年凈收入達(dá)到15億元人民幣

同比增長(zhǎng)56.3%

03

2021年全年交易總額(GMV)

80億元人民幣

04

年度活躍用戶數(shù)達(dá) 6 千萬

較去年同比增長(zhǎng)36.5%


總體情況分析

01. 受行業(yè)影響,銷售業(yè)績(jī)整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

02. 大型店發(fā)展遇到瓶頸,中型店前途迷茫。

03. 新產(chǎn)品的釋放為未來的市場(chǎng)引入了無限希望。



工作成果與亮點(diǎn)
01
開拓3個(gè)新的獲客渠道
02
新用戶開發(fā)數(shù)量月增長(zhǎng)達(dá)到30%
03
成功銷售公司2個(gè)新系列產(chǎn)品


外部因素

1. 產(chǎn)品功能有待完善

2. 區(qū)域發(fā)展不平衡

3. 結(jié)算管控制度不嚴(yán)格

4. 危機(jī)公關(guān)意識(shí)不夠

內(nèi)
內(nèi)在因素

1.團(tuán)隊(duì)積極性有待提高

2.線上線下信息不同步

3.溝通不及時(shí)

4.任務(wù)發(fā)布有延遲


遇到的挑戰(zhàn)與解決方法

01
競(jìng)品低價(jià)威脅

解決方法:深入研究分析競(jìng)品操作努力實(shí)現(xiàn)反超

02
業(yè)務(wù)員不自信

解決方法:建議加大培訓(xùn)力度力度,提高團(tuán)隊(duì)信心和積極性

03
爆款作品少

解決方法:加大新產(chǎn)品研發(fā)投入力度,差異化設(shè)計(jì)努力打造爆款產(chǎn)品

04
線上線下信息不同步

解決方法:持續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)推廣,線上線下推廣同步進(jìn)行提高銷售額

05
流量人口少

解決方法:努力開拓新的推廣渠道,增加流量入口


工作規(guī)劃和展望
個(gè)人規(guī)劃

學(xué)習(xí)最新知識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,提高自身業(yè)務(wù)水平在實(shí)際工作中運(yùn)用增強(qiáng)工作積極性,提前思考工作會(huì)遇到的問題。

業(yè)務(wù)規(guī)劃

■ 數(shù)據(jù)分析科學(xué)化  ■ 銷售模式差異化 ■ 銷售隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)化  

■ 銷售培訓(xùn)系統(tǒng)化

結(jié)果預(yù)測(cè)

季度增長(zhǎng)速度達(dá)到35% ↑

明年上半年總銷售額預(yù)計(jì)達(dá)到94.5W ↑

同比增長(zhǎng)55%↑

小編寄語:站在自己所熱愛的世界里閃閃發(fā)亮,知足且堅(jiān)定,溫柔且上進(jìn)。


END

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